這個德國家族的姓是萊曼（Reimann）。他們是英國公司Reckitt Benckiser和美國公司Coty的大老闆。其實，連知道這兩家英美公司的人都很少。可是，說起這兩家公司的產品，大多數德國人，甚至很多中國人都會「恍然大悟」。洗滌劑品牌如Sagrotan，Calgonit，Calgon，香水護膚品牌如Davidoff，Joop，Chopard，adidas，Jil Sander或Lancaster，哪一個不是大名鼎鼎？

萊曼這一家人是德國路德維希哈芬的Joh. A. Benckiser控股公司大股東，是英美那兩大日用化學品集團的後台老闆。他們根本不管公司管理的事，滿足於跟公司經理們每年幾次會晤。他們已經不是那種傳統意義上的老闆兼企業家。至少不再是了。而他們的財產額卻仍然是驚人的：35億歐元。2002年初甚至還高達46億。

其實，他們的先人也是實業家，實干家。18世紀20年代，路德維希.萊曼跟約翰.亞當.本基瑟爾一起建立了一家化學公司。路德維希.萊曼是學化學出身的，而本基瑟爾是企業家。也就是說，一個出技術，一個出資本。這家公司一開始的產品是酒酸，檸檬酸等。後來轉到磷化學產品，在20世紀才轉向生產洗滌劑和護膚品。

然而，奇怪的是，打開今日雷基特－本基瑟爾公司的網站，在那公司簡史裡，根本看不到萊曼的名字，而只交叉地介紹德國的本基瑟爾和英國的雷基特這兩個家族的事跡。也許是萊曼家族這樣要求的。

公司簡史裡寫道：1823年，約翰.亞當.本基瑟爾建立了化學公司本基瑟爾。1840年，伊薩克.雷基特先租後買下一個公司，開始生產各種日用化學品。1938年，雷基特公司與柯爾曼公司合並成雷基特與柯爾曼有限公司。1956年，本基瑟爾公司大力開發，轉向生產家用與工業用清潔洗滌劑，並把Calgon軟水劑推上市場，1966年又推出Quanto軟沖洗劑。此後，這兩家當時互不相干的公司各處不停地在世界各地購買企業，擴張地盤。其中值得一提的是本基瑟爾公司在1991至1995年間向東歐的擴張和雷基特公司買下美國著名洗滌劑品牌Lysol。

1996年至1998年間，本基瑟爾開始向中國擴張，同時發展的區域還有俄國，以色列，烏克蘭，斯洛維尼亞和克羅埃西亞等。

1999年，英國的雷基特與柯爾曼公司和德國本基瑟爾公司合並成雷基特－本基瑟爾公司，從而成為世界頭號日用洗滌劑生產者。

公司簡史裡隻字不提萊曼家族。但實際上，萊曼家族的人至少到20年前還在企業管理中舉足輕重著。直到1984年，這個家族的阿爾貝爾特.萊曼是集團的幕後指揮者。當然，他靠的是他長年的朋友，當時的總裁格魯伯爾。

而真正把集團帶向繁榮的是那以後擔任總裁的彼得.哈爾夫和哈爾夫的接班人貝茨。哈爾夫先是大力地向四面八方擴張，把集團搞成了一個真正的跨國公司。然後又把它分成了兩塊。而人們對貝茨讚揚最多的是，他敢於把公司的市場營銷費用增加30％。

集團近10年來做了兩件大事，一件是分，一件是合。90年代中，哈爾夫總裁把公司一分為二，即分成生產各種洗滌劑的本基瑟爾公司和生產各種日用化妝品的Coty公司。在此之前，他出售了16個與這兩業沒什麼關係的子公司，獲得40億馬克的資金。幾年後，哈爾夫說：「本基瑟爾的分割已被證明是正確的。」

哈爾夫說了分割企業的3個原因：一是公司需要資金，需要用這筆錢把「多餘的」股東請出去；二是把公司分成兩攤後，便於按行業單獨上市，股民對單獨行業的企業更看好。1997年，洗滌劑這一攤便在阿姆斯特丹上了市；三是加強每一攤在戰略上的靈活性，每一攤都由此獲得了合並或吞併方面更大的空間。

1999年，這個「空間」得到了利用，本基瑟爾跟英國的雷基特合並。2000年，這一攤的營業額增長了5％，達32億英鎊，淨利潤增長率高達30％，達2億英鎊。

分割、合並與上市後，雷基特－本基瑟爾集團的股份還有25％在本基瑟爾有限公司手裡，也就是說，四分之一在萊曼家族手裡。而化妝品業的Coty公司的股權還完全控制在家族手中。當時，哈爾夫總裁也曾宣佈Coty公司要上市。但後來他卻說，當時他的話被誤解了。Coty多年來保持著6％的增長率，2000年的營業額為17億美元。

至於這日用化學品兩大集團的大老闆萊曼家族今日有些什麼人，都在幹什麼，人們實在知之有限。反正，集團的業務不用他們操心，享受就是了。他們在遙遠的或不遙遠的什麼地方，反正「雲深不知處」。

（平心）