無論在紐倫堡這個全世界最大的玩具「論壇」上，還是在世界各地的商場、玩具專業店裡，哪裡沒有中國製造？世界上75％的玩具產自中國，包括金發的芭比娃娃。

在中國南部的經濟特區深圳，中國人接受外國、香港廠商的委託，縫制著長毛絨動物，壓制著游戲用的塑料形象。諸如瑪特爾這樣的大型美國公司現在把他們的一半生產任務交給了中國。

德國玩具公司「Wanju」的彼得.漢施坦於80年代末首次前往中國去採購。1995年，他在中國東部城市寧波建立了自己的生產企業。跟其他外國公司一樣，他也想從那裡的低薪水中獲益。但他堅決不同意那樣的指責：所有在中國的企業都剝削著他們的員工，讓他們在沒有人格的條件下從事生產。

漢施坦先生說：「有些企業不完全從社會的要求出發來生產，正是這些事經常見報，但也有諸如迪斯尼、瑪特爾、哈斯波或我們自己的企業這樣的，這些企業是真正受到監督的，從原料的購買和材料的採集方面就已經開始了這種監督。當然也包括社會體制方面，包括，員工的住宿條件要合理，他們要擁有合理的社會勞動條件。

「並非到處如此。因此，最近歐盟致力於向玩具生產者和進口商推出一種『聯繫密碼』（Code of Contact）。這個東西的意思是：所有生產企業和進口商都要自願地承擔義務，從這個角度出發接受檢查，以避免出現諸如童工或有毒原材料和惡劣的勞動條件這樣的報紙報導標題。」

去年，中國出口玩具的總值超過了80億美元，主要是向美國，但也向歐洲和日本出口。長毛絨動物仍然是最大的出口王牌，但中國玩具產品的面卻是越來越大了。由於國際上的生產商們在他們自己的國家受到巨大的成本壓力，他們現在也把越來越多的薪水密集型的電子元件的生產移往中國。

漢施坦先生說：「近來這種壓力變得那樣大，導致許多許多生產者，包括歐洲的生產者開始考慮，把零件的生產挪到中國去，以求保住歐洲的生產基地。這就是說，最終生產步驟或最終裝配和集中或品質管理一如既往地在歐洲國家裡進行。一部分薪水密集型的元件則放到中國去製作。」

中國南部的廣東省不僅是玩具工業的中心，而且也是許多國際玩具生產商的噩夢。有些前幾年抱著開拓產品市場的希望前往香港參加玩具展的廠商，不久後就發現了他們產品的仿製品。

許多人從中學乖了，他們現在把他們本該在博覽會上展出的新產品拿到賓館裡去，只向一個可靠的小圈子的人展示。

然而，漢施坦先生卻為中國廠商辯護：「我認為，是歐洲和美國的許多進口商拿著樣品找到中國生產者：我需要的是這種東西，這在我們那兒的市場上走得好。因為，傳統的中國人往往並不知道歐洲市場和美國市場上走俏的、時興的是什麼。」

中國廠商則受著利潤薄之苦。一個在中國生產、在歐洲售價10歐元的名牌產品，中國廠家得到的錢不超過50歐分。慢慢的，中國生產者開始樹立自己的品牌。而中國本身就是一個吸引著全世界的市場：那裡有約3億兒童。