（德國之聲中文網）《新蘇黎世報》本周五（2月21日）在經濟版發表了題為"用創新替代抄襲"的文章，關注中國電信企業華為。其中指出，雖然華為麻煩纏身，但它仍然是新一代中國企業的代表。

作者在文章的開頭指出："誰要是還認為中國企業是在人多狹窄的小鐵皮屋裡搞'研究'，到當地看一看就知道情況並不是這樣的。中國電信產品製造商華為不惜投入巨資，在上海修建了一座移動通訊技術研究開發中心。2010年開始啟用的這座佔地27萬7千平米的園區外邊是一座巨大的玻璃幕牆，華為想通過這樣的建築設計來彰顯企業的開放程度。"

"世界工廠"轉變發展模式

隨後作者描寫了參觀華為研發中心的見聞："在這裡工作的人不用擔心沒有活動身體的機會，整個建築有1.2公里長。不同的人會告訴你這是世界，或者亞洲，或者中國最長的建築。在這個宏偉建築的背後，像華為這樣的通訊設備製造商是新一代中國現代化經濟的代表。到目前為止，中國的成功模式是憑借大量廉價勞動力成為世界工廠，完成其他成熟經濟體不原意以這種代價去完成的工作：中國創造了一大批廉價的就業崗位，而其他富有經濟體則能夠從中受益……"

文章隨後分析稱："從另外一方面來看，也能發現華為已經成為中國經濟逐漸向科研密集型經濟轉變的一個典範。華為上海研發中心的牆上四處寫著'堅持訊息保密，別讓你的辛勤勞動成果被盜。'等警告員工的語句，讓他們提防其他企業的間諜行為。在所有的研發實驗室中，攝影頭監視著員工和到訪者的一舉一動。也就是說，中國也慢慢開始轉變思路，提倡保护智慧財產權。像華為這樣的企業不能把自己的研發成果拱手讓給競爭者。"

"公平手機"公平在何處？

德國最新一期的青年雜誌《霓虹》（NEON）從另一個角度關注現代通訊設備企業的革新。該雜誌採訪了一家荷蘭手機製造商的創始人范阿貝爾（Bas van Abel）。他參考歐洲日用品領域"公平交易"（Fairtrade）的概念，推出了全球首款"公平交易"型智慧型手機。

這篇題為"每家大公司都像精神變態者"（Jede große Firma handelt wie ein Psychopath）的文章在引言中寫到："一家荷蘭公司向市場推出了一款與其他各大手機製造商相比，在更加公平的條件下生產的智慧型手機。但其創始人告訴我們，做到這點並不簡單。"

"公平交易"概念下的產品包括咖啡或有機香蕉。這在歐洲的市場上並不少見。但為什麼生產一部"公平交易"概念的手機需要很長時間呢？這位荷蘭人告訴採訪者："首先，智慧型手機的供應鏈比咖啡豆和香蕉更長。製造一部智慧型手機通常需要幾十家供應商，這些供應商下面又有許多供應商。所以，這比我們說：'嗨，我們現在不再使用化肥了，並且給農民公平的報酬'更加複雜。"

"中國沒有公平的工廠"

但他的工廠比生產蘋果手機的富士康要更"公平"在哪裡呢？創始人范阿貝爾在採訪中表示："首先沒有什麼區別。在中國，沒有公平的工廠。如果有，那所有的大公司都會蜂擁而至，因為這能提高企業形象。儘管如此，我們能夠證明，向工人提供理想的工作環境是可能的。我們找到了一家名為A'Hong 的中國公司，對我們比較少的25000部手機產量也感興趣。他們明白我們想要做的事情，也明白公平手機是什麼概念。"

但這意味著什麼呢？公司創始人介紹說："我們給予員工更好的薪水待遇。一部分來自我們，一部分來自A'Hong公司。更高的薪水能夠減少員工不顧一切加班的壓力。而這正是許多歐洲人不理解的事情。如果一家工廠減少看上去不人道的工作時間，許多工人就會離開。因為他們只用通過加班才能賺到足夠多的錢。而我們的訂單量又太少，無法單獨支撐像A'Hong這類企業的營運。所以說，我們做的事情只是在一定程度上證明，可以在向工人支付高額薪水的同時，保證產品最終價格能夠被市場接受。"

摘編：任琛

責編：葉宣

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