這個電話打來時，北京時間是午夜0點30分。威總認識54歲的傅董，後者是在南加利福尼亞大學石油專業拿的博士學位。

傅董馬上言歸正傳：「我們要跟你們尊貴的企業合並。我們每股出價67美元。」威總深感驚訝。美國石油康采恩雪佛龍德士古的報價比此低了15億美元。威總說：「我現在不能繼續討論這個問題。但我們會研究的。」中國歷史上最大收購戰由此揭開了序幕。

幾個小時後，優尼科公司桌子上就出現了來自北京的書面報盤。中海油出價185億美元，「現金支付，收購這美國十大石油天然所企業之一，保證維持工作崗位，並為優尼科終結與雪佛龍德士古承擔違約金5億美元。傅董還補充道：」我們要進行的是友好接管。」

在8月10日優尼科股東大會對此作出決定之前，中海油要把事情做得盡可能的透明。逆風來得十分強勁。美國國會以壓倒多數決定，一旦中國這個國有集團真的購買雪佛龍，將在政治上予以抵制。

美國媒體稱，雪佛龍出價收買優尼科最高層管理人員，要求他們幫助雪佛龍收購成功。美國監督當局也同意雪佛龍購買。一切都不利於中海油。然而，傅董沒有放棄。

這已經不是中國能源公司在開發外國石油和天然氣田方面的第一次出局（可能出局）了。在喀山的中亞油田爭奪戰中，歐洲石油公司聯合把中國人關在了門外。俄羅斯也保持了沉默。

5年來，莫斯科一直在猶豫是否要通過一條輸油管道每年輸送8000萬噸油到中國北部去，還是繞道中國，通過海道運往韓國、日本和美國。為了緩和中國人的火氣，莫斯科現在決定把每年由火車運往中國的石油量從今年的1000萬噸明年增加到1500萬噸。

收購優尼科對中海油來說意義重大：優尼科擁有的天然氣資源（主要在東南亞沿海和裏海）將使中海油的儲氣總量激增80％。傅成玉董事長4月就抱怨過，天然氣在中國能源消耗中所佔比例太小了，只佔3％。但他估計，到2020年時，中國的天然氣消費將達到現在的4倍。沒有自己的氣田，就必須向國外大買。因此，高價收購優尼科也是值得的。

德國世界報稱，截至2004年底，中國在國外的投資總額為370億美元，在國際上比較中是很少的。中國至今對境外石油和天然氣開發的投資只有約70億美元，涉及30多個國家的65個油氣項目。

在北京的西方能源專家們感到驚訝的是，中國的石油集團為什麼總是向「難開發的、易開盡的油氣田投資」，且總是為之支付破紀錄的高價。中國專家們也有異見，比如中國社科院專家張景潔把中海油這個收購意圖形容為「蛇吞象」的典型案例。一家國家報紙警告不要作出太昂貴的收購，「使我們大家為之擔憂。」

能源確實已經成為中國持續發展的大問題。2000至2004年間，中國佔了世界能源需求量增長額的40％，2004年中國的能源消耗佔到了世界的13.6%。中國的煤、鋼和銅的消耗據世界第一，在石油消耗方面僅次於美國。專家們警告道，中國的石油資源（佔世界第11位）還夠開發14年，天然氣還夠用32年，中國的主要能源資源煤也只夠開發不到100年了。

中共政治局對企業的浪費能源現象發出了嚴重警告。一方面是經濟和能源需求的高速過快發展，一方面是能源的大規模浪費，使中國的能源缺口難以癒合。胡錦濤和溫家寶都發出了節能的緊急號召。

中國人對不久前聯想購買IBM電腦領域歡欣鼓舞，有一家媒體表演了一番幽默：「問：最溫文爾雅的美國參議員什麼時候會失去自制？答：假如他聽說中國人買下了一家美國企業。」這個幽默很快應驗了。未幾，在雪佛龍收購案上，不是哪個參議員，而是整個美國國會失控地沖了出來。6月30日，398票對15票，絕大多數議員要求布希，在真出現中海油收購雪佛龍的情況時採取干預行動。

起源於中國午夜時分打到美國的一個電話。（平心編譯）

轉載或引用務請標明「德國之聲」
本站網址：www.dw-world.de/chinese