（德國之聲中文網）土耳其經濟部長恰拉恰拉揚（Zafer Caglayan）說,像土耳其這樣驕傲的民族，不會這麼快就忘記曾經受過的侮辱。就在幾年前，他們的國家還被歐洲人稱為"病夫"。同時這位經濟部長又幸災樂禍地補充說："說這些話的人，今天自己卻進了加護病房。"

自從2001年博斯普魯斯海峽一側發生災難性的經濟崩潰以來，土耳其經歷了一個經濟奇跡，昔日的"病夫"一躍成為世界上20個最大經濟體集團中的一員。然而，對於歐盟危機國家希臘來說，只能部分地借鑑土耳其成功的經驗。

相似的危機根源 不同的解決方案

這兩個國家的危機有著相同的根源：嚴重的腐敗和裙帶關係將土耳其和希臘帶到了破產的邊緣。在這兩個國家中，整個政治體制的信譽危機伴隨著經濟危機。無論是雅典還是安卡拉，都很快認識到，國家沒有能力自己擺脫危機。來自外國的援助和支持是必不可少的。

但是，土耳其和希臘所選擇的危機管理方法和途徑差異很大。與歐元區成員國希臘所不同的是，土耳其可以令其貨幣貶值，以刺激經濟。在政治層面上的一個重要區別在於：對於許多希臘選民來說，希臘缺少可信賴的力量替代管理不善的政黨。但是在土耳其就不同，在2002年11月的選舉中，所有土耳其選民幾乎清除了當時議會中的所有政黨代表，將機會交給了一個新生力量：由總理艾爾多安領導的正義與發展黨（AKP），使土耳其因此有了一個全新的開端。

實行私有化 對外國投資者開放

正義與發展黨開始執政的最初幾年中所取得的最大功績在於，在國內維護了政治上的穩定，堅定不移地落實國際貨幣基金組織和政治與發展黨前任制定的改革方案，使土耳其不僅獲得了所急需的數十億美元的貸款，而且推動了整個經濟的現代化建設。近年來國際銀行業的危機更體現了土耳其在改革方面所取得的成功。2001年土耳其銀行業全面崩潰繼而重建之後，迄今頂住了金融風暴，幾乎沒有遭受較大的損失。

與此同時，正義與發展黨政府對土耳其的國有企業迅速實行私有化，使其盡可能多盈利。這一新政策吸引了越來越多的外國資本。根據政府的統計數字，僅去年一年，就有近160億美元的外國資本流入該國。其中阿拉伯世界的投資商扮演著越來越重要的角色。為方便富裕的海灣國家的投資者在土耳其投資房地產，安卡拉議會不久前剛剛修改了相應的法律。

希臘的教訓

伊斯坦堡塔瓦克（Tavak）研究所成員法魯克‧森（Faruk Sen）說，在過去十年中，改革政策使得土耳其的經濟增長了59％。居民的人均收入增加了一倍以上，國家為修建公路，隧道和新鐵路線等基礎設施進行了大規模投資。

森認為，土耳其的成功史對雅典來說是重要的一課："土耳其在製造業進行了投資" - 如今，土耳其已成為國際汽車業的一個重要生產地。對於如今落戶土耳其的約5,000家德國公司來說，土耳其的製造廠也發揮著重要作用。而希臘幾乎完全沒有發展這一關鍵領域。森強調指出："光靠旅遊和貿易無法改變一個國家"。

與歐盟距離加大

經濟的崛起增強了土耳其的自我意識 - 但也加大了與歐洲的距離。歐盟被視為一個危機點，對土耳其可能是弊多於利。

根據塔瓦克研究所的一項調查，只有17％的土耳其人相信其國家將成為歐盟成員國，而在2004年，主張入盟的人為78％。研究結果表明，幾乎五分之四的受訪者認為，土耳其在經濟上無需依賴歐盟。

作者：Thomas Seibert 編譯：李京慧

責編： 文木