風車或太陽能領域的企業——這類企業股票組成的基金就叫可持續基金。這不難理解。非政府組織德國視窗的負責人克勞斯－米爾克指出，投資方可以有意識地選擇某些企業的股票，也可以拒絕購買這些公司的股票。他說：「可持續投資既意味著人們不必被迫購買看不中的股票。比如有人說，我不願購買能源企業的股票，或是不願購買武器製造商的股票等一點問題也沒有。投資人在購買基金時可以自由做出選擇。」

德國視窗負責人米爾克認為，未來是屬於績優股基金的。基金管理人員一向購買業內績優股票，也就是那些最具可持續發展潛力的企業股票，當然也包括汽車製造商的股票等，但前提條件是該企業必須生產有利於環保的汽車。「購買績優股的好處在於，投資方可以顧及到基金中所有工業、經濟和股份有限公司的方方面面。」

通過這樣的的投資方式有助於提高對企業的壓力，促使他們改變企業政策，使這些企業更具可持續發展的特點。在2006年至2007年辭舊迎新之時，德國為可持續基金的總投資額高達2百億歐元。消費者通過這樣的投資方式對相關企業施加影響。但科隆地方儲蓄銀行的托馬斯－普裡希特表示，只有少數私人投資者購買了可持續基金。「在投資金融機構方面，我們感受到了強大的需求。在私人顧客群體中，購買需求則較為有限。有時也會有一兩個私人客戶咨詢這方面的問題，但通常情況下大多是投資金融機構購買可持續基金，－比如教會、慈善機構、社團和基金會等。」

儲蓄銀行為投資金融機構提供自己的基金。儲蓄銀行主要為私人客戶推銷瑞士資產管理銀行Sarasin的產品，該銀行很早就開展可持續投資業務。所以，私人客戶應在自己的銀行進行有針對性地咨詢，應該認真研究可持續基金的投資哲學。「另一方面，投資者也應象對待其他普通的投資一樣進行認真咨詢，比如認真觀察某一基金在過去一段時間的走勢，以及其未來的發展潛力等。因為如果購買方日後無法獲得紅利，或者紅利過少的話，那麼相比這不符合投資者的初衷。」

紅利曾長期被視為可持續基金的最大致命弱點。但德國視窗負責人米爾克認為，這種不利早已成為歷史。「可持續投資方式可事先考慮到企業有可能遇到的社會和經濟風險因素等。與風險投資相比，人們在短期內還不能說，可持續投資的紅利更高。但從中長期來看，可持續投資和風險投資的紅利至少是一樣的。所以投資者不必存有過多的顧慮。」

截至目前，對投資者來說，紅利似乎是唯一的決定是否投資的衡量標準。但可持續投資目前存在一大難題，那便是對可持續投資的定義，各基金和銀行等提供方均有不同的解釋。