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Steiff holt Produktion bis 2010 aus China zurück - Qualitätsproblem

2008年7月3日

德國著名的史泰福(Steiff)泰迪熊周三表示,計劃2010年前將生產業務從中國撤回德國,原因是中國不能保證產品品質和供貨期。德國市場上的毛絨動物玩具大約四分之三都是中國製造,史泰福逆流而動,引起德國經濟界關注。

在2007年紐倫堡玩具展上的新款史泰福泰迪熊圖片來源: AP

史泰福公司新聞發言人馬丁.弗萊辛周三(7月2日)通過"斯圖加特新聞報"宣佈了這一消息。史泰福是一家德國百年老字型大小企業,它生產的玩具絨毛泰迪熊做工精良、用料考究、神態生動逼真,百年多一來伴了世界各地無數兒童成長。該廠自其"鼻祖母"瑪格麗特. 史泰福(Margarete Steiff)於1880年在德國巴符州的布蘭茨河畔的瑾根(Giengen an der Brenz),至今一直是採取家族企業的經營形式。

公司新聞發言人馬丁.弗萊辛在解釋從中國撤回計劃時指出,這一決定與在中國常見的玩具面料含毒物問題無關,而是一項旨在避免品質風險的戰略上的決策。他透露,自今年年初開始,該公司已經開始陸續將生產從中國撤回,預計到2010年將生產部分全部從中國撤回德國,但鑑於中國市場的重要性,將繼續保留在中國的銷售部門。

弗萊辛說,導致史泰福決心撤離中國的最重要原因是產品品質問題和供貨期問題。他介紹說,在過去幾年裡,史泰福的泰迪熊大約有不到五分之一是在亞洲國家生產的,亞洲生產員工的主要任務是縫紉工作。從中國撤回將會導致多少工人失業,史泰福沒有給予說明。弗萊辛說,"對於我們樣的高品質產品來說,中國(的風險)就是不可估計"。史泰福四年前開始通過第三方工廠在中國開始生產玩具熊的。史泰福在中國生產的玩具熊比在德國本土生產的要低檔,價格也要便宜一半左右。

弗萊辛詳細解釋說,中國生產上的主要問題出在縫紉工藝複雜的玩具熊上,培訓出一名合格的縫紉工人公司需要投入六個月的時間,但是經常有培訓快結束時員工跳槽的現象,譬如說附近的汽車廠能給高出一些的報酬。為了保證產品品質,公司不得不從德國派300名員工到中國增援。中國的供貨期也是個大問題,供貨往往需要三個月的漫長時間。

史泰福雖然靠產品的傳統聲譽和品質能在競爭激烈的玩具市場上丁得住主要是來自中國的衝擊,但是近年來還是不得不接受銷售額大幅度下降的現實。為此,公司採取了更靈活的產品戰略,例如當2007年柏林動物園小北極熊克努特成為德國人的寵愛對象時,史泰福及時推出克努特小白熊,幾個月內就銷出八萬件。德國玩具市場基本上為來自中國的產品所左右,市場上玩具汽車、絨毛玩具、玩偶等玩具中,中國產品佔了四分之三左右,去年德國玩具商從中國進口玩具的價值達到18億歐元。

史泰福推出的克努特小北極熊圖片來源: AP

中國作為低成本國家對外資企業的吸引力有下降的趨勢。據國際會計咨詢公司Booz & Company的一份調查報告,有五分之一的在華外資企業考慮將在中國的業務遷移到越南或印度,其中智慧財產權得不到保護也是一個導致外資企業"變心"的一個重要原因。

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