(德國之聲中文網)  因臨近聖誕假期而提前出版的《時代周報》以"我們自己能行"為題，講述了歐司朗基層員工通過努力促使公司高層以及中國投資者打消收購計劃的故事。

12月初的一天中午，德國《時代周報》記者在雷根斯堡的歐司朗工廠外，與一些員工碰面。這些員工都犧牲了午休時間，同記者在一家飯店交談。"當時，歐司朗的員工之間正流傳一條消息。42歲的職工委員會主席魏寧格(Irene Weininger)介紹說，廣大員工都被媒體報導震驚了：來自中國的競爭對手三安光電要吞併歐司朗，三安向媒體確認已經進行了第一輪會談；歐司朗集團總裁白裡恩(Olaf Berlien)、大股東西門子(17.5%股份)的總裁凱颯(Joe Kaeser)對此也並不否認。媒體還猜測，收購報價遠遠高於歐司朗的市值。"

"由於高層頭頭們還沒有最終敲定，職工代表們紛紛開始活動，公開要求白裡恩以及凱颯'明確拒絕任何收購企圖'。實力強勁的冶金業工會IG Metall也對歐司朗職工的訴求表示支持。在類似的中資收購德企案例中，這樣強烈的基層反對聲音是絕對是空前的。"

"短短兩周後，路透社報導了一條讓人吃驚的消息：中國投資者放棄了收購歐司朗多數股份的計劃，員工的反對、政界的憂慮嚇退了中國人。"

《時代周報》隨後問道：基層職工為什麼要反對一起還沒有公開宣佈的收購？這其中是否也有對中資收購的非理性恐懼？記者再次將目光投向了12月初在雷根斯堡同一些職工代表的交談。

"職工委員會主席魏寧格說，最糟糕的並非是收購者來自中國，'而是我們的命運又要被外人來決定。'她在說這話的時候，其他幾名職工代表也紛紛點頭附議。魏寧格接著說：'我們不能對一起潛在的收購案進行罷工，但是我們還是會有反抗措施。也許我們會在工廠門口進行示威，隔壁寶馬工廠、大陸集團工廠的工會成員也許也會同我們一同上街。'另一名代表補充說：'那些亞洲人是我們的直接競爭對手；今天，歐司朗依靠在德國雷根斯堡以及馬來西亞的工廠很有效地控制了成本，亞洲人一定覬覦我們的尖端技術，但對德國的(高人力成本)生產基地肯定沒興趣。'其實，歐司朗在中國也有生產基地，但是在交談中，記者能夠感受到職工極不願意服從於異質文化的情緒。"

文章隨後回顧了一番歐司朗公司跌宕起伏的歷史，並且注意到歐司朗已經在今年夏天將逐漸萎縮的面向普通消費者的照明燈具業務出售給了中國財團。憑借剩下的專業照明設備、LED業務，公司的業績非常出色，2016年全球營業額達到創紀錄的38億歐元，投資回報率高達12.5%。

"歐司朗的職工對企業的認同度非常高。魏寧格介紹說，公司職工平均年齡只有38歲，平均教育水準相當高；歐司朗具有頂尖的技術、充滿幹勁的團隊、高盈利的業務，'所以歐司朗能夠在競爭中生存，我們自己能行！'"

文章緊接著提到了以危害國家安全為由被否決的愛思強收購案，並且注意到了同為高科技企業的愛思強與歐司朗的一個最重要不同點：前者經營遇到困難、急需投資者，而後者則不需要。"而且，政府還給歐司朗的LED技術研發提供了不少資助。58歲的職工委員會委員戴希塞爾(Stephan Deichsel)說：'難道我們要讓這些拿了國家資助的專利技術流失到國外？'"

"兩周後，終於傳來了中國投資者撤回報價的消息。歐司朗職工們總算鬆了一口氣。在電話裡，職工委員會主席魏寧格對記者說：'如果消息屬實，那就說明我們的努力是值得的。這也是給其他受到併購威脅的公司之員工的一個訊號。'不過，目前還不清楚的是，西門子是否會將持有的17.5%歐司朗股份出售給中國人。對此，魏寧格說：'我們會保持警惕！'"

瑞士《新蘇黎世報》則將目光投向了一家瑞士的機械製造商。Bobst是包裝機械領域的全球市場領頭羊，這家企業則多虧了設立在中國的工廠才走出了困境。文章以「幸虧『中國製造』, Bobst走出困境」為題，寫道：

"在過去一年中，Bobst收獲了比其他機械製造商更多的掌聲。自今年初以來，這家瑞士企業的股價上漲了50%多。根據初步計算，公司的經營毛利潤率(Ebit)達到了7%；管理層對投資者表示，2017年的利潤率也將維持在相似的水準。這在瑞士法郎持續走強、全球經濟不景氣的背景下，可是一個了不起的成就。這也說明，在經歷了利潤率只有1.5%的2012年危機後，Bobst有效地改善了其成本結構。"

"如今，公司客戶可以用更低的價格購買Bobst的包裝機械，這些機器不再是由歐洲的工廠生產，而是來自於中國以及印度的生產基地。客戶則難以分辨其中的區別：管理層許諾說，Bobst全球的工廠都能以相同的品質生產。它們之間的成本差異則是驚人的：幾年前，在歐洲工廠生產的機器售價達到了每台120萬~160萬瑞郎，而如今中國工廠生產的機器售價則只需要80萬瑞郎。公司總裁讓-帕斯卡‧博布斯特(Jean-Pascal Bobst)在今日召開的公司投資者大會上不斷強調這一點。"

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