台上表情嚴肅，台下發問不斷，但卻鮮有實質性的回答：全世界的歌德學院如今都面臨著巨大的挑戰。巨額的赤字和急劇縮減的開支迫使歌德學院不得不進行結構調整。不僅是財務上的緊張要求人們必須重整思路，歌德學院的秘書長漢斯.科努伯認為，全球化的挑戰也要求人們對此做出新的回應。他說：

「全球範圍內對印度，中國和伊斯蘭世界的協調工作已經被推遲。30年前，我們可以直接開設歌德學院的分院，而無需關閉已有的分院。但今天我們無法承擔這樣做的費用。現在是對歌德學院的分佈情況進行徹底分析的時候了。」

這些話表述的具體意思就是，一些歌德學院分院必須關閉。在縮減開支的同時要加強對文化項目的投資和在中國與印度市場的表現。同樣，基礎設施的費用支出也要接受檢查，昂貴的地價和房租佔用過多的資金，使用於文化項目的資金捉襟見肘，這也是未來需要改變的地方。

科努伯說：「在有意義並有可能的情況下削減固定設施的支出，為文化項目，語言培訓，教育以及訊息能方面贏得更多的資金。這決不是全面建立所謂的虛擬歌德學院或者只建設培訓生學校，而是對當地已經發生變化的情況作出的綜合反應。」

對一些文化項目而言，科努伯說，並不一定需要固定的工作場所。當地的合作夥伴，文化公司或者圖書館都可以成為舉辦文化項目的場所。

儘管外界猜測紛紛，但具體哪些分院將被關閉還沒有最後的定論。一些跡象顯示，西歐地區的歌德學院將會首當其沖。因為，現在約40%的經費是流向這個地區。僅在義大利就有7個分院，而中國只有2家。但西歐的分院也不會完全被放棄，科努伯保證說：「歐洲歌德學院的活動倍受關注。這一點理所當然，畢竟歐洲依然是我們重要的文化市場。所以，歌德學院絕對不會從歐洲撤出。 」

所以，現在還沒有定論，關於歌德學院命運的最後決定將在6月中做出。