這些新款手機普遍帶有海爾特有的快客技術（如 只有4個按鍵和觸摸式顯示屏的HAIER M230），多媒體（M230）甚至3D動畫、錄像技術（A600），或強大的游戲功能（A63），還有的則以精巧的筆形設計讓人耳目一新（P8）。

海爾與德國的淵源已久，起家的冰箱技術就來自於德國。1990年，海爾首次向德國出口2萬台冰箱，吹響向歐洲家電市場進軍的號角，但海爾對歐洲消費者而言，仍舊是一個陌生的名字。去年3月，海爾手機亮相德國漢諾威CeBIT電信展，與摩托羅拉、諾基亞、三星等手機巨頭比鄰而居，引起營運商的廣泛關注，也發出了其手機產品國際化的訊號。

海爾手機試圖闖關歐洲市場的雄心來自於其「 絕地求生「的強烈願望。海爾電器財報顯示，去年海爾電器手機利潤淨虧1.39億港元，營業額下降48％，加上集團收購移動手機業務產生減值虧損3億多港元，造成利潤總額巨虧4.33億港元。

海爾手機虧損的背後則是包括TCL、波導、夏新等在內一批主流國產手機企業在國內市場的節節敗退׃ 由於始終以OEM、低端產品為主打，市場佔有率已由高峰期50％降至20％以下。中國儘管享有「世界手機加工廠」的稱號，卻枉為別人做了「嫁衣」，獲益的是業績一路飆升的諾基亞、摩托羅拉、三星等國際大牌。

要想「破繭重生」，國產手機國際化是一條重要路徑，如TCL去年收購了阿爾卡特，最早到大陸蘇州投資的台資IT企業明基也收購了西門子手機業務。相比之下，海爾嘗試了日韓手機企業上世紀末走過的另一條路：以自主研發推動自主品牌走向國際化。

海爾宣稱目前已掌握除部分核心晶片開發之外的其他手機核心技術，包括手機協議軟體、基帶與射頻電路設計等手機製造核心技術。僅今年上半年，海爾就投入了上億元的研發費用，快客技術、隨身唱技術相繼誕生。去年6月起，海爾手機首征印度，至今已簽下百萬部手機訂單。如今海爾又一路西行，遠征德國，儘管路途漫漫，但海爾表示，「只要找對了路，就不怕路遠」。

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