為何德國小銀行敢在美國耍大刀?
2007年8月22日作為公法機構的西德意志州銀行和薩克森州銀行的領導層這幾天的日子不好過。他們必須接受嚴厲的批評和刨根問底的問題,比如如何平息危機或者可能損失的資金是多少等。但這些銀行是如何陷入危機的呢?一些銀行家喜歡進行投機活動,這並不新鮮。最有說服力的例子是西德意志州銀行。2003年該銀行做投機生意不成而損失了35億歐元。之後該銀行撤換了總裁。北威州財政部長迪克曼對此做了解釋:「這樣做的目的是讓銀行避開風浪,進入風平浪靜的港灣,以便它恢復元氣,達到以前的水準。」
新總裁是費舍爾。他的任務是減小投資風險,平息危機。但他對一種優先股做出的錯誤判斷又使銀行大受損失,也因此被撤換。現在的總裁是施圖爾曼。銀行監理會主席蓋爾拉赫表示:「銀行監理會相信,我們找到了可以帶我們進入風平浪靜港灣的舵手。」
又是這個風平浪靜的港灣。儘管蓋爾拉赫對施圖爾曼的期望值很高,西德意志州銀行這次很難很快擺脫風險,進入風平浪靜的港灣。現在的問題是,美國房地產市場還會給該銀行帶來多大的損失。薩克森州銀行也面臨著同樣的問題。上周末該銀行接受了大輸血才獲得拯救。
這一危機歷史始於兩年前。歐盟委員會認真考察了德國的金融市場。這一市場有三大支柱:私人銀行,比如商業銀行或者德意志銀行;協作性質的大眾銀行以及城鎮儲蓄領域。城鎮儲蓄領域包括儲蓄所和州銀行。而州銀行又像是儲蓄所的中央銀行。因為州銀行是公法機構,法人是州政府和社區,因此它的借貸信譽就比較高,可以借到低息貸款。然後它以高息借貸給大公司。這之間的利息差是州銀行的主要收入來源,甚至可以達到總收入的90%。歐盟委員會認為這是對其它銀行的一種不公平競爭,因此在兩年前下了禁令。斷了財路的州銀行只好另謀出路,將錢投入它並不熟悉的市場上。
薩克森州銀行在愛爾蘭的分行去年進行了幾筆風險很大的投資,比如投在美國房地產上面。而這筆投資為薩克森州銀行賺了很大一筆錢。但鑑於目前美國房地產的低迷狀況,該銀行有可能面臨著巨額損失。對這樣規模的銀行來說,170億歐元的貸款是一個非常巨大的數字。現在許多人呼籲州銀行回歸它本來的業務,即只經手該地區儲蓄所及中等公司的業務。巴符州的州銀行就這麼做了,而且非常成功。它甚至可能在不久的將來收購西德意志州銀行。薩克森州銀行也成為被收購的另一個候選人。