百度進軍歐洲市場的消息最先是由英國的星期日電訊報（Sunday Telegraph）披露的，隨即在市場中掀起了軒然大波。周日電訊報稱，王湛生將在6月19日於倫敦的投資者大會上公佈百度在歐洲的戰略方案，不過該報並沒有明確報導百度的歐陸拓展計劃，也沒有公佈具體的時間表，只是建議百度以特定的內容來吸引年輕的網路用戶。

不過很快百度高層就通過上海證券報辟謠說：「這是百度高層在納斯達克向投資者介紹業務時，外電媒體誤聽導致的傳聞。」

那麼，百度究竟是否有心歐洲乃至國際市場呢？

百度「擺渡」到歐陸？

從國際市場來看，谷歌是當之無愧的業界老大，全球每個月6.35億的搜索頁，有73％都是通過谷歌完成的；但是在中國市場，業界老大卻不得不乖乖的向地頭蛇百度彎腰，後者在中國每個月的使用者為5900萬，比谷歌整整多出了1500萬，這個優勢還有不斷擴大的趨勢。所謂的「攘外必先安內」，中國本土市場，百度已經遙遙領先。

於是，百度開始了國際化之路。今年早些時候，百度宣佈進軍日本市場，這也是其在中國市場之外的首次拓展，儘管谷歌和雅虎佔據了日本搜索市場的90％，但是百度還是義無反顧的投身其中。百度總裁李彥宏更是公開表示不怕自己在中國的「手下敗將」谷歌和雅虎。

既然有東進日本的先例，當然不能排除百度西征歐陸的野心。況且李彥宏早就放出話來：「不指望國際化進程能馬上帶來收益，但是真正的跨國公司，他們的收入來源(按照地域來講)都是多元化的。」

除了進軍日本市場之外，百度在國際化方面另有大得舉措，今年1月16日，百代唱片(EMI Music)和百度宣佈達成全面戰略合作，共同為中國用戶提供華語音樂線上服務。根據協議，百代授權百度使用其所有華語歌曲，供網民在百度MP3搜索上免費試聽，而百代和百度將通過廣告商的贊助進行分成。百代此次和百度的合作僅限於中文歌曲的線上試聽，並不包括英文歌曲，而且合作方式並不包括下載。

百度與百代的合作是相當成功的，這次合作為百度帶來了超過30％的流量。因此，不排除百度用同樣的方式來開拓歐洲市場，這也與星期日電訊報所說的「以特定的內容來吸引年輕的網路用戶」是不謀而合的。

從CNNIC最新提供的數據來看，谷歌在搜索相關性、結果公正性、公司文化和企業精神、技術創新性和總體評價方面均優於百度，僅僅在接入速度和伺服器穩定性兩個指標落後於百度，但是正是這兩個指標的差異，使得谷歌在中國與百度的交手中處在了下風。在國際市場的較量中，百度能否擊敗強大的谷歌還很難講，不過業內人士也已經指出，從技術角度，百度進軍歐洲市場並沒有什麼障礙，倘若百度將他們在中國大陸市場絞殺三巨頭雅虎、谷歌和MSN的手段使出來，不見得一定會在歐洲市場的較量中落馬。

百度國際化，谷歌本土化

百度和谷歌同樣以搜索引擎為主要業務對象，就某種意義上而言，谷歌既是百度的競爭對手，也應該是百度值得效仿的對象。

在相當長的一段時間內，谷歌一直試圖在搜索引擎方面擊敗雅虎獨佔鰲頭。目前來看，他們的目的已經達到了。僅僅就搜索引擎技術而言，谷歌已經全面超越了雅虎。雅虎主管個性化主頁部門的副總裁塔班‧巴特（Tapan Bhat）6月4日在「下一代網路大會」上的講話或許標誌著雅虎已經間接承認輸給谷歌的事實：「搜索已經成為了歷史，個性化才是網路的未來。我們並非承認失敗，搜索仍然發揮著重要的作用，但我們認為應當對搜索加以改進，使之更為有用。」

對巴特的講話，矽谷專家舒爾茨認為：「他們已經意識到無法再在搜索引擎方面與谷歌展開較量。」而風險投資公司的經理克拉維爾在接受時代線上採訪時也一針見血的指出：「雅虎的問題在於他們想為所有的人做所有的事情，但是結果他們沒有哪件事情能做得非常好。」

相對於雅虎的博而不精，谷歌始終專注於搜索引擎市場，他們知道，要想抵禦來自雅虎和微軟的強勢入侵，就必須降低讓用戶失望的頻度。為此谷歌已經將搜索技術逐漸提升到了「給我輸入的東西」轉變為「給我想要的東西」，這種在技術上的不斷革新，也正是谷歌成功的關鍵，也是谷歌能夠趕超雅虎的根本原因。

或許谷歌趕超雅虎的過程，也正是百度在趕超谷歌的時候所需要傚法的。當然，百度在加快國際化步伐的同時，也應該意識到，谷歌正在加快在中國大陸的本土化過程，谷歌中國三駕馬車中兩人周韶寧和王懷南相繼離職，也說明了谷歌在中國收復失地的決心和勇氣。一旦在中國市場的較量中輸給了谷歌，百度的歐陸擴展計劃也就成了一紙空言，畢竟任何跨國公司，都是以本土市場為依託的。

雖然貴為世界第五大搜索引擎，但是百度想成功的在歐洲開闢市場，難度還是空前的。僅僅就域名來看，www.baidu.eu已經被一家荷蘭網路服務公司搶注，該公司的網站上同時註明「Baidu 是註册商標，版權所有」。百度不來歐洲便罷，來了，恐怕先就有一場官司在恭候著他們。