（德國之聲中文網）有過抗疫戰中的這麼多次協商後，大家都顯得疲憊不堪。鏡頭前，依舊是例行公事般的感謝公民，拿出很多數字，以及很多的 "如果……那就……"。又一次缺乏發自內心、振奮人心的呼籲。歷經9小時磋商，總理梅克爾和來自巴伐利亞州和柏林州的聯合主席——澤德（Markus Söder）和米勒Michael Müller）均顯出一副疲倦樣。僅僅一年，危機會議超過24次。

磋商的結果中，很多東西都未出預料：俗稱的「停擺」進一步延長，暫時延至3月28日，即使會使越來越多的企業和個體戶陷入危境，它也是必要的；數字還沒有達到可以毫不虧心更多放寬的地步，何況臨床試驗顯示傳染性更強的變種病毒明顯增多；有望放寬個別領域，例如戶外美食、博物館或小範圍內零售業，這一點亦可預見；另外，為能傳達某種寬松氣氛，放棄35這一新染疫率界值，也在意料之中。至於此刻就這麼做是否有意義，就另當別論了。

接種、接種、接種！

然而，所有這些步驟都不解決燃眉之急：疫苗接種依舊太少! 在美國，總統大膽宣佈，所有公民將在5月底前接種疫苗；而在德國，經過近兩個半月，才有5%的人口接種了疫苗。當然，他們多為特別受危險的老人。但是，尚處瘟疫肆虐初期，就出現 "疫苗積壓 "現象，— 數百萬劑疫苗無人問津，這就太讓人驚訝了。它反映的是一種本質性問題。

圖：本文作者

例如，接種速度：控制疫情，可以通過對日常生活的限制，也可以假手接種疫苗。盡可能多，盡可能快。一天24小時，一周七天，數字不變。聖誕節前，德國媒體和德國政界都歡呼第一批疫苗的到來。然後，在很長時間裡，沒有後續。現在，大家同意從4月開始讓家庭醫生參與疫苗接種。梅克爾承認，尚有 "上升潛力"。

例如，戰術性接種：在最緊急情況下，其它國家延長第一劑和第二劑接種的數周間隔時間。因為，目前已經清楚，間隔期可以長達數月，在此期間，接種者仍得到保護。而這時，更多人可以施打第一劑。有嚴謹的專家指出，如此，可挽救多達14000人的生命。在這一輪聯席磋商中，梅克爾和州長們到底還是同意了，依據生產商的規定 "最大限度地利用這一時段"。

例如，快速檢測和自檢：它們被視為實現逐步開放的關鍵。二月份時，聯邦衞生部長施潘（Jens Spahn）宣佈了3月1日可對所有人免費實施快速檢測的戰略。迄今，什麼都沒發生。後來，人們寄望於3月8日。畢竟，施潘部長在1月中旬就許諾所有人都能獲得快速檢測機會。眼下，大型超市加入了進來。或許從本周末開始，人們就可在德國的超市裡買到自檢用具了。聊勝於無吧。

令人失望的決定

現在的這一無以復加的拖延只是一連串令人失望的、不恰當決定的又一個階段而已。居家辦公便是一個先例。一直以來，包括總理在內，政界都對其贊譽有加。然而，只是在1月27日《新冠防疫工作保護法規》生效後，僱主才不得不盡可能提供在家工作的機會。這聽起來是小事一樁，但數千萬德國人已有幾個月本可居家辦公，但仍不得不去公司辦公室。在多個場合，總理本人就像在教堂一樣，只是發出虔誠的呼籲。直至今天，僱主依然沒有盡可能安排雇員居家工作的責任，—— 即使這將進一步降低感染率。

新冠疫情爆發開始一年後，有一點好像清楚了：在這次危機中，德國人很能算計，很會說 "如果……，那就……"。然而，這不是目前最要緊的事情。重要的是 "接種、接種、接種"。盡可能多，一天２４小時、一周七天；重要的是 "檢測、檢測、檢測"，以瞭解盡可能多的情況、阻止出現任何新的數字爆炸、多實現一些正常化。

但決策者--這適用於聯邦和州政府--不再能傳達出抗擊新冠瘟疫所所需的戰鬥精神。更糟的是，決策者們的行動正危及尚存的精神——首先是耐心。這不是奮起之態。

 

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