德國政府在很久以前就把退休年齡提高到了67歲，但是只有一半的德國中小型企業會讓他們的員工工作到這個規定的年齡，這是一項受商業銀行委託，在4千個中小型企業中調查研究後得出的結論。德國家庭部部長馮德萊恩女士指出: 大多數情況下老年雇員仍然被視為增加企業開支的累贅。她說:" 裁員和放寬提前退休條件在過去的幾年中一直是人們所套用一種模式，也就是說，現在大多數企業完全沒有如何對待老年員工的經驗。"

不光是在大型企業中，很多的中小型企業也不願在老年員工培訓方面投資，而是去尋找年輕的人才。企業中對員工年輕化的願望非常強烈。商業銀行的董事會成員馬爾庫斯‧博美爾認為，雖然人口老齡化被認為是一種社會趨勢，但其後果對企業本身而言並非都是消極的，"生產和銷售市場很好地利用了人口老齡化的商機，90%的人認為，我們已經通過新產品和服務向一個與以往不同的居民年齡結構轉型。然而，在就業市場上人們並沒有意識到向這種趨勢轉型的必要性。"

聯邦家庭部部長馮德萊恩強調，老齡化的問題對德國的影響將超過如今的經濟危機。出於人口老齡化的原因，德國每年損失25萬到30萬有勞動能力者。僅在去年由於缺乏工程師所造成的經濟損失就高達70億歐元。本年度第一季度社會服務行業的工作位置空缺與去年相比增加了20%。

馮德萊恩認為，出於對專業人士的需求，人們必須要重新重視老年人的資歷，"老年員工並非樣樣都能像年輕員工一樣，但是他們特有的能力和經驗對企業和社會來說還是非常重要的。調查研究表明，老年員工擁有扎實的專業功底，當他們感到受到了企業的良好對待時，他們對企業的親和力也比年輕員工更為強烈。老年員工具備更高的贏得顧客和為顧客服務的意識。 如果將他們安置在合適的工作崗位上，他們犯錯誤的幾率與新手相比要低得多。"

德國是世界上人口老齡化最嚴重的國家，但是這其中也蘊藏著機遇。在其他國家也存在這種問題的同時，德國可以首先適應這種變化。老年人的再培訓必須得到普及。迄今為止，每5名年齡超過50歲的員工中僅有一名在接受企業再培訓。聯邦家庭部部長馮德萊恩贊成在企業中形成各種年齡混合的工作團體。她說，年輕人雖然跑得快，但是老人知道捷徑。

作者：Graessler Bernd / 陶麗

責編：謝菲