（德國之聲中文網）這是一對差異很大的搭檔：雅因（Anshu Jain）和菲辰（Jürgen Fitschen），一個樂於冒險，一個腳踏實地；一個具有國際視野，一個紮根德國。二人將共同為德意志銀行掌舵。菲辰和雅因共同接替阿克曼（Josef Ackermann）的職務。德國最大金融機構的這兩位董事，其差異不單是是出身、履歷和語言，還有二人所承擔的任務。

49歲的印度裔雅因其職業生涯起始於股票中間商的工作。在美林公司工作後，他來到德意志銀行駐倫敦分部。他與導師米歇爾（Edson Mitchell）一道，把這家機構發展成為世界領先的投資銀行。多年來，他對金融產品的分析和組合天賦令內行敬佩。人們說，這位擁有經濟學專業背景的板球愛好者對生意有著天生的稟賦。

這一稟賦早已記錄在德意志銀行的帳本上。自2010年以來，他一人統管投資業務，成為該銀行的搖錢樹和秘密之星。他所在的部門收益數十億歐元，因此，雅因的收入多次超出老闆阿克曼。他的成功使他順理成章地早早成為瑞士前任的接班人。

菲辰——腳踏實地的搭檔

63歲的德國下薩克森州人菲辰填補領導二人組中的本土空缺。從入行之初，菲辰的道路與雅因相比就更為穩當。他沒有做股票，而是接受培訓成為批發和外貿銷售商。之後他入大學就讀經濟專業。1975年，菲辰進入銀行業，12年後進入德意志銀行。

從2004年起，菲辰就開始兼管德國業務。德國負責人的職務是該銀行當時新設立的。此前，德意志銀行受到忽視本土市場的批評。

二人相互配合

然而，恰恰在2011年夏天正式確認繼任人選之後，雅因所在的領域開始疲弱。國家債務危機、投資者的不安情緒之下，投資銀行的盈利明顯萎縮。雅因的批評者感到，自己的指責得到延期的證實。他們早在2005年前後就指出，大規模擴大投資銀行的業務，使得傳統的本土業務——對工業界的貸款日益受到排擠。

儘管如此，在德意志銀行董事會主席的位置上，只有菲辰、沒有雅因將難以想像。二人在上任之前已經有所動作：兩名董事換人。接替他們的是三名更年輕的、具有國際經驗的、或者更具冒險精神的經理人。現任首席經濟師也將於月末離職。

銀行內部的改革

法蘭克福的德意志銀行大樓內，改革正如火如荼地進行著。德意志銀行面臨著巨大的任務。雅因和菲辰必須解決的問題是，如何應對更為嚴格的監管政策。如何對投資銀行業務提供恰當的支持，使之在利潤下滑的時期仍舊發揮增長引擎的作用？此外，與郵政銀行一道把個人客戶業務打造成真正的第二大支柱，是另一項重要任務。

德意志銀行在並無國家援助的情況下渡過過去數年的危機。曾擔任該銀行投行業務主管的阿克曼先後收購柏林銀行、Norisbank（均為2006年）、薩爾奧彭海姆銀行（2008年）和郵政銀行（2010年），以加強長期受到忽視的個人客戶業務。

作者：Monika Lohmüller    編譯：苗子
責編：樂然