安联集团董事会成员蔡德礼(Werner Zedelius)在慕尼黑安联总部向路透社表示，“立足新兴的增长市场是我们集团的重要战略目标”。目前，安联集团的7％营业额来自这些新兴市场，这相当于60亿欧元的保险金收入。蔡德礼说：“我们必须争取在新兴市场尽快达到两位数的增长率，同时要保障收益增长优先于纯业务规模的增长。”

蔡德礼表示，安联主要是希望通过集团内部业务增长来实现上述目标，但是也正在考虑通过企业收购来扩大业务，并且已经有了一两个具体收购计划。

蔡德礼说，中国、印度和俄罗斯是安联的三个最重要的未来市场，在这三个市场扩张是安联的优先战略，同时也是重大的考验；扩张的方式可以是内部业务的增长，也可以是企业收购。他认为，这三个国家的市场潜力巨大，增长速度将是非常迅猛，安联为此已经做好了“瓜分”这些市场的准备。

蔡德礼透露，安联非常有兴趣在中国进行大规模企业收购，但是现在尚不可能。他说：“我们早就梦想能大规模收购中国企业，但是中长期来看这还不现实，因为外国企业在中国至今只允许通过合资来从事业务。”安联目前也是也这种方式在全中国开展着业务，目前在中国有家合资公司，分别开在了上海和广州，即上海安联大众人寿保险有限公司(1998年成立)和安联保险公司广州分公司(2003年成立)。蔡德礼说，安联至今在中国只是以步行的速度在拓展，而未来是要“跑步”来进行扩张。蔡德礼说，今后安联每年将在中国开设两家分公司。

蔡德礼说，安联有决心在所有的成长市场中成为领先者，会根据不同市场的不同需要制定相应的发展战略。一种可能战略是先在一个市场中开展一门业务，稳扎稳打寻求发展。例如在俄罗斯，安联在实物保险、人寿保险和财产管理三块业务上打开了局面。

蔡德礼说，在八个新兴的东欧市场中，安联在其中的七个市场上都排名进入三强。在亚洲，安联在许多国家都属于业务前五名之内。例如在马来西亚，按理是实物保险业务的第二大公司，在泰国，安联是人寿保险公司中的老二。蔡德礼乐观地认为，安联在这些国家的其它业务领域上也有发展的潜力，而收购也会是一种发展的手段。

蔡德礼还说，安联在这些新兴成长市场中的效益也是非常令人满意的，在大部分国家，安联的公司都是通过自身的业务发展来实现增长的。在东欧，安联甚至接近了集团内部盈利分红的目标。

1890年始创于德国柏林的安联保险集团，是当今世界最大的综合性保险集团和全球最专业的保险集团之一。作为世界十大机构投资者之一和全球五大资产管理机构之一，业务范围包括银行、资产/基金管理、人寿、医疗、财产和意外保险等方面。