(德国之声中文网)疫情月余,首先启动一级响应机制的浙江开始缓慢启动复工程序。杭州上周就运用自动健康申报系统,建立了一个"健康二维码"来恢复绝大部分的市民出行自由,本周开始又全面恢复市内公共交通的正常营运时刻表。这说明,地方政府终于开始直面经济休克的压力,被迫权衡疫情防控和经济增长之间的得失,学会去处理多维任务集合,而不是单一目标任务。但与此同时,一辆所谓的"复工专列"从贵州驶来,却带给我一系列百思不得其解的困惑。
首先,这列高铁是从贵阳来到杭州的复工专列。贵州全省人口3600万,迄今为止发现确诊病例144人,其中贵阳市仅有34例;杭州人口1000万,迄今发现确诊病例166人。相较于湖北或者武汉,实在都算不上疫区,即便不把武汉或者湖北作为参照系,贵阳杭州相互比较,贵阳或者贵州也算不上疫区。何况,杭州是复工的目的地,贵州是劳动力输出地。因此,无论从哪个角度看,把来自贵州的旅客当做疫区人群对待,都是匪夷所思的。那么宣传中那些从上车伊始就相对隔离,五个座位只安排两人,下车测量体温,从火车站就坐专门的大巴直达用工单位,等等这些措施又有什么意义呢?和杭州"公交正常化,出行凭绿码"的政策又怎么统一起来呢?简而言之,贵州根本算不上疫区,贵州到杭州也不需要如此"检疫"--"复工专列"上搞那么多花样纯属形式主义。
本文作者、经济学家沈凌图像来源: privat 实际上,这个问题也是节后复工的关键性问题所在。现在全国都是一级响应机制,每个省份都把其他地区不分青红皂白视为疫区,这已经是阻止社会生活正常化的一道制度性障碍。面对自然界的负面冲击,一律一级响应,等于没有二级三级机制,而响应机制的分级正是因为我们的响应机制都是有成本的。过度响应和响应不足,一样有代价,并不是等级越高越合适。节后复工,大部分的劳务人员都是从非疫区到非疫区,比如上面的贵阳到杭州的返工人员,有必要一律按照疫区人员对待吗?
其次,据说这个复工专列是免费的。从贵阳到杭州的高铁票价格大约660元左右,现在免费!而且原来可以坐将近千人的高铁现在只能运送300余人,照此核算,每人成本2000元左右,这个成本将会由谁来承担?中国铁路公司固然是国有企业,但是国家买单最终也是要由全体纳税人承担其亏本的。我们打算用同样免费的方式去运送上亿的节后返工劳务大军吗?如果是,这个成本就不是一场返工秀那么简单了;如果不是,那么这个秀就错误地引导了舆论。
最后,我很疑惑:这免费的大餐是如何砸中这幸运的三百人的。毕竟,有那么多的节后返工劳务人员等待着一张哪怕正常售卖的火车票,现在居然有人免费拿到了。这是摇号中奖,碰运气的呢?还是暗箱操作,给了关系户和大公司?其实我也不满意市场经济的分配原则,按照谁有钱给谁的方式,穷人会受到福利损失。但是如果连这个原则也没有了,那么被行政机构按照谁关系好给谁分配掉有限而宝贵的资源,我会更加不安。而灾后重建,到底是让行政机构如此任性地发挥资源配置作用?还是尽可能、尽量快地恢复到十九大早就确定了的让市场经济体制发挥基础性作用?是一个日益迫切的问题。
沈凌,德国波恩大学经济学博士,现执教于上海华东理工大学商学院。
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源起中国湖北省会武汉的新型冠状病毒危及全球经济。虽有少数企业看到了机会,大多数行业却已经受创。
图像来源: VLADIMIR MARKOV via REUTERS 2019年,联邦德国总理默克尔还访问过德国汽车配件供应商伟巴斯托(Webasto)在武汉的工厂。据该企业说,“不能排除对全球汽车供应链的影响”,在武汉的这家厂子已经关闭。由于若干职工被确诊感染了新型冠状病毒,在德国总部的近千名雇员目前“在家工作”。
图像来源: picture-alliance/dpa/M. Kappeler 一家化学康采恩看到了机会:市场对朗盛(Lanxess)的消毒剂Rely+On Virkon的需求增加。朗盛称,这一消毒剂被用来对硬表面和器具作消毒处理,能有效对付冠状病毒,尤其在中国的使用增加。该公司正全力以赴,尽快增加供应。
图像来源: picture-alliance/dpa/P. Pleul 不过,近期来处于低迷状态的西门子医疗技术公司则不认为对其X射线设备和CT扫描器械的需求会加大。西门子医疗技术工程公司董事长蒙塔格(Bernd Montag)表示,他无意高估短期内在这方面做大生意的可能性,因为,一切还需要时间,而“那病毒来得快,去得也快”。
图像来源: Siemens Healthineers 肯德基(KFC)、百盛中国必胜客(Pizza Hut von Yum China)等速食业连锁店和瑞幸咖啡(Luckin Coffee)目前关门;瑞典时装品牌H&M在中国关闭了约45家分店;牛仔服生产商Levi Strauss关闭了约一半商店。不过,专家们相信,影响最终将是有限的,相关生意现在将主要在网上进行。
图像来源: picture-alliancedpa/imaginechina/Y. Xuan 和美国竞争对手耐克一样, 德国的体育用品生产商阿迪达斯业暂时关闭了众多商店。此外,该康采恩还会仔细观察特许经营商店的境况。阿迪达斯称,对影响作出估计目前还为时尚早,不过,像球星博格巴(Paul Pogba)2017在香港那样的大型宣传活动现在无论如何是不会办了
图像来源: picture-alliance/dpa/Stringer/Imaginechina 汽车专家杜登霍夫(Ferdinand Dudenhöffer)表示,尤其对德国汽车制造商而言,疫情有“巨大经济影响”。大众(Volkswagen)在华33个工厂(本图所示为在新疆的一条试车道)及合资企业暂时歇业至本周末。不过,大众称,已计划的交货不受影响。
图像来源: Imago Images/Xinhua 在戴姆勒(Daimler)那里(此图所示为迈巴赫车在北京车展上),下周一起,在华生产线将恢复运行。不过,戴姆勒将强化“在家工作”;宝马(BMW)亦预期于下周一重启在沈阳的生产线和销售领域的办公室工作,销售人员们部分时间里将在家工作。
图像来源: picture alliance/dpa 日本汽车生产商本田(Honda)延长关闭其和中国生产商东风合作的武汉汽车工厂期限至2月13日。该公司一名发言人表示,何时恢复开工,尚不清楚,公司方面将遵循地方当局的规定。
图像来源: picture-alliance/dpa 疫情将使全球供应链面临越来越大的问题。汽车业是一个好例子。韩国生产商现代本周就将暂停国内生产线,原因:通常在中国生产的配件短缺。分析人士相信,众多企业都会遇到类似问题。
图像来源: Reuters/Aly Song 在德国也已可感觉到限制:由于传染危险,在法兰克福举办的国际春季消费品博览会"Ambiente"的参观人数将减少。博览协会一名发言人指出,这从来自中国的航班明显减少中即可得出这一结论。汉莎和其它航空公司中止了飞往大陆中国的航线。
图像来源: Dagmara Jakubczak 在法兰克福机场已设置了一个用于因冠状病毒而从中国接回的人士的隔离场所。多数从中国来的乘客大都在法兰克福降落(2018年超过100万人次)。与德国对接的中国最重要机场分别位于北京、上海、香港。与武汉的直接往返航班已经停止。
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