（德国之声中文网）单调的计件工作，２４小时倒班制，每班１２小时，每周６天。不允许任何差错，生产力不断提高．这就是媒体笔下的富士康亚洲组装车间。电脑、智能手机和游戏机在这里进行手工组装。这家严格以高效为宗旨的台湾综合企业的子公司获得巨大利润，给工人们的工资却不够养家糊口。三年前１３名富士康中国工人接连自杀的事件让这个世界最大的ＩＴ产品生产商声名狼藉。现在，富士康又因在欧洲的生产基地成为媒体关注的焦点。

德国电脑杂志ｃ't的记者对捷克帕尔杜比采（Ｐａｒｄｕｂｉｃｅ）的富士康代工厂进行了数天调查，采访了劳工局、企业职工委员会、捷克工人以及来自保加利亚、罗马尼亚、越南和蒙古等国的流动工人。在这个离德雷斯顿仅三小时车程的工厂里，富士康让工人们在类似亚洲工厂的艰苦条件下进行生产。ｃ't杂志的克里斯蒂安·沃尔贝特（Christian Wölber）对德国之声表示，“一个坐办公室的人根本想象不出组装线上这样的工作有多么辛苦和紧张。"

奖金制度带来压力？

他说，在组装线上的１２小时里，工人根本不能交谈、喝水或者休息片刻。虽然富士康并不禁止工人这样做，但是工人们必须完成的任务，也就是组装的件数太多，根本不能稍微转移一下注意力。该杂志的调查显示，加上奖金和加班费，组装线上的工人每个月能够赚５５０欧元。虽然超过捷克的最低工资线，但是只相当于该国平均工资的６０％。

沃尔贝特尤其对奖金制度提出批评。他说，每个月大约１００欧元的奖金也取决于整个组装线的评分。也就是说，即便某个工人的活儿做得好，如果同事没有达标，他得的奖金也可能被砍掉一块儿。富士康领导层对此予以反驳。富士康代工厂ＥＭＥＡ的高级经理斯科达（Ｐｅｔｒ　Ｓｋｏｄａ）说，奖金是按照个人的成绩而定。他还强调，该企业认为自己是欧盟的一员，并且遵守欧盟法律。此外，该企业也定期受到捷克当局的检查。因此，他们对这篇报道"非常吃惊"。

欧盟内的现代奴役

但是，沃尔贝特批评的并非是富士康违反了法规。他甚至认为，富士康基本遵守了捷克的规章。但是，他说："我想问的是，这些标准是否符合人的尊严。如此紧张的１２小时一班的工作制是否能够接受。"他批评说，人们利用了法律的漏洞，因为帕尔杜比采的工厂部分是由下属公司经营。"这些公司成立得很快，消失得也很快，因此可以逃脱可能的制裁。"

对富士康的指控可能在欧盟层面产生反响。德国社民党的欧盟议员尤塔·施泰因鲁克（Ｊｕｔｔａ　Ｓｔｅｉｎｒｕｃｋ）表示将推动欧盟对此进行调查。她向德国之声表示已致信欧盟理事会和委员会。这位欧盟就业与社会委员会的委员还对欧盟穷国中剥削工人的趋势表示担忧。她说："欧洲有些企业和行业中的现代奴役并不罕见。"她说，欧盟必须为流动工人建立咨询点，因为他们往往不懂当地的语言，也没有机会请工会帮助。

施泰因鲁克有关富士康活动的询问也许能够得到欧盟要员的关注。越来越多的迹象显示，台湾的富士康公司可能在欧洲扩张。由于亚洲工人抗议以及中国的工资上涨等原因，这家电子产品企业正在寻找替代生产基地。观察家不排除富士康转向中欧、东南欧发展的可能性。那里的平均工资虽然高于亚洲，但基础设施好，与欧洲买方的运输距离短，因此有利可图。

富士康已经在离帕尔杜比采40公里的库特纳霍拉（Kutnà Hora）拥有第二家工厂，生产服务器。富士康在斯洛伐克也有工厂，生产索尼电视机。其它电子生产厂家也发现了该地区。 德国电脑杂志ｃ't报道，伟创力公司（Flextronics） 在匈牙利生产联想计算机，塞里斯蒂（Celestia）在罗马里亚生产硬盘。在乌克兰等国也出现了电子产品工厂。

工会几乎不加干预

在捷克等前东欧国家，外国企业对迎合雇主的政治氛围尤为感到高兴。德国外交政策协会的杰尼弗·申瓦尔多( Jennifer Schevardo)对德国之声表示，90年代起，这些国家特意创造条件吸引外国公司。首先是通过减税或者在建厂措施上给投资者优惠。"

工会几乎没有影响力。捷克问题专家申瓦尔多说，在后社会主义时期，工会在致力于工人的利益或者社会福利问题上几乎不再扮演太大的角色。工会也没有远大的社会要求。"谁能创造就业岗位，谁的权力就更多。人们对此不想多说什么。"

作者：Ralf Bosen 编译：乐然

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