(德国之声中文网)快要进入新年之际，政论杂志《德国与国际政治》（Blätter für deutsche und internationale Politik）发表了题为"强弱中国"（Starkes schwaches China）的评论文章，总结了中国目前的国际地位。

文章在开头写道："就在德国纪念柏林墙倒塌25周年的时候，与5年前一样，亚太地区迎来了决定未来的历史性事件。今年11月10日至12日，世界各国政治领导人在北京出席APEC峰会……与2008年奥运会类似，东道主这一次也修建了许多令人叹为观止的建筑物，让北京能够以21世纪全球中心的形象出现。"

作者随后写道："困扰中国大部分地区的空气污染也让人们看到了中国成功背后的阴影。就算关闭了电厂、工厂临时停工并严格限制了交通流量，北京的天空还是没有变蓝。但对于中国国家主席习近平来说，这些仍然不能妨碍他提出中国领导亚洲的梦想……如果对比美国和中国在亚洲的投资数字，就能有重大发现。习近平在APEC峰会结束后召开的东盟峰会上表示，中国将为东亚地区投资78亿美元，而同时奥巴马仅承诺提供1亿5千万美元的援助资金。"

向日本和美国施压

作者列举了一系列中国在亚太地区的最新战略部署，分析称："习近平在此过程中一直强调中国的和平本质，在历史上从来没有奉行过侵略性的外交政策。实际上，中国更多使用的是它在经济上的实力，让其它国家对其产生依赖。就算是在和日本、越南和菲律宾爆发的领土争端中，中国没有动用正规海军，而一直只是派遣没有武装的海岸巡逻舰。中国估计也不会尝试动用军事力量解决这类危机。大力发展军力只是为了向日本和美国施加政治上的压力。"

文章随后写道："习近平的梦想是让中国重新成为一个霸气十足的中央帝国，让远近邻国都对其俯首称臣。但是，习近平的梦想绝对不会终止在亚洲的边界。他更会尝试将中国的影响范围扩大到非洲、南美洲以及包括欧洲在内的地区。"

第二个"天安门事件"没有发生

作者随后列举中国目前所面临的一系列挑战，包括不久前告一段落的香港"占领"运动。指出"许多人担心当局会像对待1989年天安门的抗议事件一样，打压香港的反对派运动。但是到目前为止，驻扎在香港的中国军队一直都呆在军营里。习近平想要让香港政府自己打压这一运动，或者迫使其放弃。香港的民主运动倡议者虽然在警方大量出动后宣布撤出，呼吁其大多为学生的支持者们结束在这一特别行政区举行的抗议活动，但相关活动仍然继续展开。"

文章最后写道："如果发生第二个天安门事件，尤其会给中国和其东南亚地区邻国的关系带来灾难性的影响。中国追求和平的形象不再。而且，也更无法说服台湾民众遵循香港模式。"

"聪明的雷先生和全球热销品"

德国《南德意志报》本周二（12月30日）发表文章关注中国手机制造商"小米"公司，发表文章题为"聪明的雷先生和全球热销品"（Der schlaue Herr Lei und der Welthit）。分析来势汹汹的"小米"和它的成长故事。

文章在开头写道："小米公司在中国以外的地方只是业内人士熟悉的名字。但这些人对2010年才横空出世的这个IT领域创业公司的兴趣越来越浓。有传闻称，该公司今年1月初将在拉斯维加斯的电子产品展上推出它最新的高端智能手机'小米5'，用来向这个世界上的苹果和三星手机宣战。分析人士表态称，这场战役其实早该开始了。因为，虽然小米在本国市场上的智能手机销售量已经超过了所有的竞争对手，并利用最新的一次融资变成了一家价值450亿美元的公司。但是就连他最有名的出资方，掌门阿里巴巴的科技巨头马云也知道：如果小米要想生存下去，就必须在海外也取得成功--它需要一个全球热销品。"

文章分析称："这个昔日的创业公司仅仅在几年之后就得告别青年时代的放荡不羁，变得成熟起来。它的经营模式非常出色，让其登上了顶峰。如今，小米看重的是不让自己成为只有一首成名曲的公司被载入史册。"

作者发现："虽然销售业绩可观，但这个公司赚钱很难。由于边际利润不高，公司盈利非常有限……另外，业界人士认为，小米产品客户的忠诚度也不够高。在苹果利用iOS加大客户转换平台难度的同时，小米到目前为止只有很少的理由让客户忠实于这一品牌。"

文章援引艾瑞咨询集团的曹姓分析师指出："2015年对于小米来说是关键的一年。为了继续让公司得以发展，上市的时机已经成熟。但要想上市，公司必须实现盈利，让投资者对其经营模式能够建立起长期的信任。"

文章在结尾写道："通过扩充产品范围，包括推出无线路由器、智能电视、数字机顶盒、云服务或者空气净化器等产品，小米的触角伸向了其它市场。甚至也已经开始和美国的电动汽车生产商特斯拉商谈生产电动汽车的事宜。但到目前为止，还没有什么东西能撑起这一品牌。公司掌门人雷军目前正尝试让自己的品牌拥有独一无二的魅力。在产品发布会上，他喜欢穿黑色的毛衣，和当年苹果公司的创始人乔布斯一样。正因为如此，有些人也将雷军称为'中国的乔布斯'。这听上去虽然很入耳，但是仅凭穿着和市场营销是不足以实现目标的。 "

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