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德国巨富第11-20人

2003年4月22日

排在德国最富的前250人里的,自然都是了不起的人物。继前十人之后,我们在此推出第11至20人。今后将一步步写下去。

贝塔斯曼的女老板利茨.莫恩图像来源: presse

第十一名:莱茵哈尔德.莫恩

莱茵哈尔德.莫恩(Reinhard Mohn)是德国第一、世界第二大媒体集团贝塔斯曼的一面旗帜,而且在战后很长时间里,他也是德国企业界的楷模。基于新教虔信主义原则和第二次世界大战留给他的经验教训,他提出了一系列一度对德国企业界具有导航意义的口号,如“伙伴关系”,“企业家的社会义务”等。

这位居住在德国中部汉诺威附近古特尔斯罗的这位企业家不提倡命令与服从,而执着于“对话”。然而在他1981年隐退后,他的后继人虽然仍然遵循他的原则,但却没有一个人能够在这个总裁位置上待得长的。

莫恩现在已是81岁的老人。出于健康原因,他已不理公司事务。现在操纵着这个庞大的媒体集团的是他现年61岁的妻子莉茨。莫恩2002年初的财产额为57亿欧元,2003年初下降到43亿,原因不明。

第十二名:奥托.拜斯海姆

奥托.拜斯海姆(Otto Beisheim)是德国最大商业集团麦德隆(Metro)的大老板。2002年的资产额为37亿欧元,2003年初增加至42亿。

现年79岁的这位孤寡老人原来是“与世隔绝”的。除了麦德隆集团的骨干分子外,人们根本就见不着他。

也许出于年龄的原因,他想开了。冬天,他还是隐身于美国弗罗里达和瑞士卢加诺,但在夏天,人们却经常可以看到他的身影。在巴伐利亚南部的台格伦湖旁的洛塔赫艾格伦,他经常毫不在乎地跟前网球明星贝克尔和他新的头号女友莉瑟.埃沃尔斯出没于人群中,或在巴德维斯湖高尔夫俱乐部打高尔夫,在“Braeustueberl”饭店或“Hirschbergler”饭店吃肝奶酪(一种德国菜单上常见的菜)。台格伦湖附近的任何民间节庆活动他都去参加。

在柏林,拜斯海姆要建立他人生的一座纪念碑:在市中心波茨坦广场4号,一座70米高的拜斯海姆大楼正在拔地而起,这里将有一个五星级宾馆和柏林最昂贵的住宅。当这座大楼于2004年1月3日落成时,拜斯海姆已进入80高龄了。

第十三名:米歇尔与莱纳尔.施密特-鲁腾贝克

米歇尔.施密特-鲁腾贝克(Michael Schmidt-Ruthenbeck)和莱纳尔.施密特-鲁腾贝克(Reiner Schmidt-Ruthenbeck )兄弟俩也是麦德隆的大老板。他们俩的财产额2002年为46亿欧元,还高于拜斯海姆,但2003年初跌下来,以42亿与拜斯海姆扯平。

居住在杜伊斯堡的施密特-鲁腾贝克兄弟的成功仅仅基于一个点子。他们给拜斯海姆出了个点子,即建立俱乐部制的麦德隆现货批发商场。四十年后,这个总部设在杜塞尔多夫的公司已经发展成了德国最大的商业集团,不仅德国的大、中城市都有了麦德隆,而且在遥远的中国和其它地方都在开花,仅上海就已有了四家麦德隆。此外,这个麦德隆今日还拥有大型联锁商场Kaufhof,超大型联锁超市Real等一批王牌,成了个巨大的集团。

第十四名:哈索.普拉特纳尔

作为瓦尔多夫的SAP公司创始人,哈索.普拉特纳尔(Hasso Plattner)可以说是德国新技术领域的头牌。这个情况可是跟美国差得很远。他的美国同行比尔.盖茨高居美国及至世界之首,而德国的新技术富豪要排到第14位以后。

2002年,他的财产额为47亿欧元,2003年初跌到了37亿。可能是由于SAP股值的原因。据他自己对记者说,他每年“不得不”抛售价值约5000万欧元的股票。

他的女儿爱马,而他爱的是快艇。这位新技术老板的兴趣爱好不仅符合新技术的特点,而且流于“偏食”了。

他不仅是个成功的老板,而且是个成功的快艇运动员。世界上哪里有快艇大赛,哪里就有他。1996年,他还得了悉尼的古典式快艇大赛冠军。

在软件和数据传输领域,他是个大人物。无论在快艇领域还是软件领域,他都有同一个不共戴天的敌人,那就是软件集团Oracle的总裁拉里.艾利松。有一次,他们俩都参加了夏威夷的快艇赛。当他发生故障,向艾利松求救时,艾利松不予理睬。于是,他作出了一个在这个层次上可谓惊天动地的动作:他褪下裤子,把屁股对准艾利松。可谓新潮。但他其实并不年轻了:现年59。

第十五名:布劳恩家庭

此布劳恩(Braun)非彼布劳恩,这家人们不太知道的公司是个医疗器械企业,座落在距离卡塞尔约30公里的小城麦尔松根。

这个公司和这个家庭似乎不那么出名,但里面的人物在德国却是大名鼎鼎。这家人里名气最大的是59岁的家长路德维希.格奥尔格.布劳恩(Ludwig Georg Braun)。此人在政治上活跃得很,既作为自民党学员在麦尔松根这个小城里担当议员,更在德国工商会大会里担任主席。

尽管布劳恩公司的总裁是个政治上的大忙人,多半不在公司,但该公司的经营情况持续稳定。布劳恩公司年销售额为27.5亿欧元,不过主要销售地点不是德国,而是美国。

布劳恩一家的财产额2002年和2003年都是36亿欧元,保持了稳定。

第十六名:斯台凡.科万特

通过德国之声的多次介绍,读者们对科万特家族应该已经是耳熟能详了。斯台凡.科万特(Stefan Quandt)是排名第六的德国女性首富苏珊娜.克拉腾的弟弟,现年36岁,居住在巴德洪堡。

他比姐姐占有的宝马股份更多,达17.4%。但也正因为此,随着宝马股份2002年的下跌,他所持有的股票价值下跌了10亿欧元以上。他的财产额也从2002年初的45亿欧元下跌到2003年初的36亿。尽管如此,他丝毫也没有抛售宝马股份的意思。

斯台凡自己拥有一个德尔通参股控股公司。这家公司没有上市,涉及的领域包括家用薄膜,电力供应等。2002年8月,这家公司加入了运输公司梯尔,据称从此将有更大的发展。

第十七名:奥古斯特.冯.芬克家庭

奥古斯特.冯.芬克(August von Finck)原先是巴伐利亚的一个银行家。原麦尔克,芬克与伙伴公司老板之一。他和他的妻子等现为莫文匹克餐旅集团(Moevenpick)等公司的大老板。2002年,他家的财产值为37亿欧元,2003年初降至35亿。

奥古斯特和他的妻子弗朗西娜本来已经拥有莫文匹克集团70%的股份,他于去年干脆买下了全部股份的一半(包括从他妻子手里)。但莫文匹克的这笔生意是失败的,这家公司正在走下坡。

然而72岁的奥古斯特去年的其它两笔大买卖却是好手气。他参股于全世界最大的商检公司Societe Generale de Surveillance,结果仅他的股份就增值50%以上,达5.26亿欧元。他小小地参股于采金公司巴里克,结果,现在他的那部分股份就具有了1.8亿欧元的价值。

这个喜欢被人称为“男爵先生”的奥古斯特在跟税务部门打交道方面也是个高手。1998年,当红绿政府接管了他家乡的政府时,他就“离家出走”,移民瑞士。现在他作为德侨,住在瑞士的一座宫殿里,开窗面对一片葡萄园。

第十八名:沃特克家庭

如果生活在德国,你多半在超市里和电视广告中见过“沃特克博士”(Dr. Oetker)这个牌子,尤其是那些盒装中国式熟食菜肴。然而,这个沃特克的范围远远不止这些。

家长鲁道夫.奥古斯特.沃特克(Rudolf August Oetker)去年9月进入86高龄。他的3次婚姻造就了8个孩子。据称,他那沉重的遗产将来将完全均分。

在沃特克的产业中,最大的是名字就叫沃特克的混合性康采恩。这个集团的涉及面极广,包括汽酒,造船,葡萄酒,啤酒,皮萨饼,高级宾馆,保险业,蜂蜜,等等等等。当前领导这个集团业务的是58岁的儿子奥古斯特,公司总部座落在比勒费尔德。

沃特克家庭2002年的财产额为33亿欧元,2003年初升至35亿。

第十九名:莱曼家庭

莱曼(Reimann)家族似乎不那么出名,但它其实已是一个历史悠久的企业家家族了。今天属于这个家族的企业包括雷基特.本其瑟尔集团,科梯公司等。这家人2002年的财产额为46亿欧元,2003年初跌至35亿。

说起雷基特.本其瑟尔集团(Reckitt Benckiser),历史就更悠久了,这家公司从三、四百年前就开始生产磨坊锯,后来生产邮政口袋。但直到约翰.亚当.本其瑟尔1851年碰到化学专业毕业的路德维希.莱曼,并共同在路德维希哈芬建立了家化工厂,才真正开始发财。

生产洗衣剂和化妆品的巨头本其瑟尔现在总部设在荷兰。它于1999年吃掉了雷基特与科尔曼公司,改为现名。这家公司的营业额去年达55亿欧元。这家公司不那么出名,但它生产的洗衣粉等有不少是生活在欧洲的人熟悉的名牌,如“Calgonit”,“Kukident”,“Sagrotan”等。

本其瑟家族已经几乎湮没,而莱曼家族则方兴未艾。自从1984年老家长阿尔贝特.莱曼死后,人们几乎听不到这个家族的名字。但现在属于它的除了本其瑟尔集团外,还有化妆品公司科梯。

科梯集团(Coty)的总裁贝茨对莱曼家的人的看法是:“莱曼们是非常具有中小企业特性的人,他们坚定,直接。给人以清新感。”

第二十名:豪布家庭

豪布家族(Haub)是腾格尔曼集团(Tengelmann)的大老板。该集团总部设在穆尔海姆。这个家族的财产额2003年初为32亿欧元,2002年没有可靠资料。

腾格尔曼集团对许多人来说可能是陌生的,但这个集团下属的一些企业一定可以说是如雷震耳。比如,建筑材料联锁商场欧倍德(OBI),现在许多中国人都已经知道;在德国生活的人一定知道遍布德国的超市凯瑟尔斯(Kaisers),普鲁斯(Plus),腾格尔曼(Tengelmann,主要在德国南部),或者日用化学品联锁超市KD,在奥地利生活的人多半会知道Zeitpunkt(属于Plus)。

腾格尔曼集团2002年营业额达284.8亿欧元,员工有18万3千多人,其中10万在国外。欧倍德在中国上海刚起步,去年营业额达6.9亿人民币。如果按欧倍德的规划,几年内在中国开出40家,当然就大不一样了。

2002年,腾格尔曼集团进行了大整顿。同年,70岁的家长艾里凡(Erivan)把公司业务传给了两个儿子:42岁的卡尔-艾里凡和38岁的克里斯蒂安。

(平心综合)

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