这些新款手机普遍带有海尔特有的快客技术（如 只有4个按键和触摸式显示屏的HAIER M230），多媒体（M230）甚至3D动画、录像技术（A600），或强大的游戏功能（A63），还有的则以精巧的笔形设计让人耳目一新（P8）。

海尔与德国的渊源已久，起家的冰箱技术就来自于德国。1990年，海尔首次向德国出口2万台冰箱，吹响向欧洲家电市场进军的号角，但海尔对欧洲消费者而言，仍旧是一个陌生的名字。去年3月，海尔手机亮相德国汉诺威CeBIT电信展，与摩托罗拉、诺基亚、三星等手机巨头比邻而居，引起运营商的广泛关注，也发出了其手机产品国际化的信号。

海尔手机试图闯关欧洲市场的雄心来自于其“ 绝地求生“的强烈愿望。海尔电器财报显示，去年海尔电器手机利润净亏1.39亿港元，营业额下降48％，加上集团收购移动手机业务产生减值亏损3亿多港元，造成利润总额巨亏4.33亿港元。

海尔手机亏损的背后则是包括TCL、波导、夏新等在内一批主流国产手机企业在国内市场的节节败退׃ 由于始终以OEM、低端产品为主打，市场占有率已由高峰期50％降至20％以下。中国尽管享有“世界手机加工厂”的称号，却枉为别人做了“嫁衣”，获益的是业绩一路飙升的诺基亚、摩托罗拉、三星等国际大牌。

要想“破茧重生”，国产手机国际化是一条重要路径，如TCL去年收购了阿尔卡特，最早到大陆苏州投资的台资IT企业明基也收购了西门子手机业务。相比之下，海尔尝试了日韩手机企业上世纪末走过的另一条路：以自主研发推动自主品牌走向国际化。

海尔宣称目前已掌握除部分核心芯片开发之外的其他手机核心技术，包括手机协议软件、基带与射频电路设计等手机制造核心技术。仅今年上半年，海尔就投入了上亿元的研发费用，快客技术、随身唱技术相继诞生。去年6月起，海尔手机首征印度，至今已签下百万部手机订单。如今海尔又一路西行，远征德国，尽管路途漫漫，但海尔表示，“只要找对了路，就不怕路远”。

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