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环团批能源转型落后 台积电:已是业界第一

孙珑珣
2023年4月21日

台积电作为全球最大外包芯片供应商,不仅获欧美争相邀请设厂,讨论台海紧张局势时,也常因其重要战略地位而被称为“护台神山”,近日却被环保团体批评环保转型进度“落后”。世界地球日将近,这家全球芯片龙头,该如何为环保尽一份力?

台积电的环保转型进度备受质疑。图为台湾某芯片制造商、非台积电工作画面,与本文无直接关联
台积电的环保转型进度备受质疑。图为台湾某芯片制造商、非台积电工作画面,与本文无直接关联图像来源: Tao-Chuan Yeh/AFP/Getty Images

(德国之声中文网)“如果你今天去问它(台积电)在技术上的革新、技术端的创新、研发端的投资,他绝对不会嫌自己是第一或领先多少。”绿色和平组织指出,台积电作为全球半导体产业龙头,似乎并未如此积极地追求环保转型。

绿色和平组织的气候与能源专案主任郑楚忻週四(4月20日)告诉DW,台积电能源转型步调跟不上它的扩张速度,虽已订定环保目标,但不管在减碳还是使用再生能源方面,所有的时程都不够积极,这不仅将对气候造成伤害,未来也将回头影响台积电自身的产品竞争力。

护台神山也是吃电巨兽

绿色和平组织20日发布报告《隐形的碳排放:电子供应链碳排放与电力消耗预测》,称2021年台湾半导体制造业的整体用电量约200亿度,若以目前使用趋势推测,该产业的耗电量将于2030年达到740亿度,相当于2021年新西兰全国人口用电量的2倍。其中,台积电2030年的耗电量将从2021年的180亿度,增加至660亿度,不仅在10年内增加2.67倍,更相当于台湾四分之一人口的年用电量。

彭博社2022年亦曾报道,台积电仅一家公司的耗电量,就與斯里兰卡2100万人口并驾齐驱,该公司的用电需求在2020年便已占全台6%,2025年更将占12.5%。

台积电公关部20日回应DW,该公司一直积极落实节能,是全球首家在先进机台中导入节能措施的半导体公司,2021年亦曾执行499项节电措施,新增年节电量7亿度,相当于减少35万公吨碳排。

至于绿色和平提出的2030年耗电量预测,台积电公关部以信件回復称:“我们不确定绿色和平报告相关数字依据为何,但与我们对照第三方工研院产科国际所(IEK)相关分析报告有明显的落差。”DW试图查核,但在工研院产科国际所的网站上,暂未寻获2030年的预测数据,仅台湾中央社3月发布的一篇报道引述,该所估算2021年半导体业用电约348.9亿度;记者回电请台积电说明,至截稿前尚未获得回復。

台积电号称“护台神山”,创办人张忠谋在台湾的地位也举足轻重。图为台湾总统蔡英文2020年宣布由张代其参与APEC图像来源: Annabelle Chih/Nur Photo/picture alliance

再生能源转型不够积极

不只用电量高,台积电消耗的电力也多不是再生能源,这一点同样需要正视。

台积电公关部告诉DW,该公司已于2020年成立净零排放专案小组,同年亦成为全球第一家加入全球再生能源倡议组织(RE100)的半导体企业。此外,台积电也签署了全球最大的企业再生能源购售电契约、购入920兆瓦的发电量,近期更将揭露更多再生能源相关专案。

对此,郑楚忻表示,台积电首先加入RE100当然无庸置疑,但“所谓的第一只是先加入,他在目标的积极程度还是落后于他的竞争对手”——台积电承诺2050年达成净零排放,但同属RE100的英特尔(Intel)作为世界上第二大的半导体公司,净零目标定在2030年。对比之下,台积电积极程度上显得落后许多。

此外, 台积电与沃旭离岸风电厂的采购案虽是全球最大,但根据绿色和平组织的报告,2021年台积电的再生能源使用率,仅占所有耗能的9%,低于其主要竞争对手。

郑楚忻批评,台积电目前的环保转型的策略都“太长期、太远,不够积极”,要达成台积电所加入的RE100诉求,“需要仰赖非常多再生能源的搭配和组合”。台积电9%的再生能源使用率还有很大的进步空间,且这9%的再生能源又以采购离岸风电和绿电凭证达成,采购量虽大,但“策略很单一,就是别人做出来之后我买”。相较于国际上各领域的产业龙头,台积电态度太过消极,并未采取“自行开设电厂,自电自发、自发自用”的做法,也没有带头领导多元能源开发。

她举苹果公司及Google为例,若遇到设厂房地区的再生能源发展不够快、法规不够先进的情况,占产业领先地位的企业“其实都扮演很重要的倡议、第一个投资人的角色”,积极开发地热等新兴再生能源,让绿电的供给更加多样、稳定。

Google 积极投入地热发电。图为肯尼亚的地热发电厂,与本文内容无直接关联图像来源: Rick Rycroft/AFP

郑楚忻解释,台积电这样单一的采购策略“跟(台湾)产业发展的背景脉络有关系”,企业长期仰赖政府供给水电,以及台电从“从发电到配电、从生产到供给”全包的一条龙服务,因此这些企业面臨能源转型时,并未意识到“若要提升电力来源的多样性,企业本身也需参与规划”。

“台积电若要成为一个负责任的用电者或企业,它必须要去跟他的大众和利害关系人沟通说,未来的用电量要成长这么多的情况下,他的用电要从哪里来?要如何去转型?不然就是会压迫到当地的居民,甚至影响到工厂在地的社区。”台湾用电压力大,制造业又与民生抢电,郑楚忻认为,台积电作为主要的电力消费者、又是产业龙头,应主动领导技术研发、对供电困境做出贡献,而非“消极等待大家帮它解决”。

竞争力恐被转型进度拖累

郑楚忻质疑,台积电在半导体领域傲视全球,但在追求技术革新、研发投资上,绝对不会自恃“已是第一”而停下脚步,因此在能源转型、环保上的进度多寡,“其实就是看他们有多在乎他在ESG上的表现了”。

郑楚忻说,台积电若想保持业界领先的地位,势必需要跟上国际的承诺趋势,即使“现在不处理,未来也会回头去影响到它”。她解释,台积电在这波环保潮流中的主要压力源,不是来自政府或民间,而是它的客户:“它之所以会有这些净零和再生能源的目标,也是因为它的主要客户苹果公司的要求——2030年,整个供应链就要达到100%净零。”

“依照苹果公司的规划,减碳达成率这个目标非常重要,会是采购考量很重要的一环。”郑楚忻说,届时台积电若无法达成要求,可能就需要用“碳抵换”等别的方式去补足,肯定会在产品的成本或被采购资格的竞争力上,对台积电造成冲击。

苹果公司十分重视供应链减碳,图为苹果在印度新德里新开设的门市图像来源: Rouf Fida/DW

她补充,不仅苹果将供应链净零时程定在2030年,亚马逊(Amazon)、惠普(HP)、索尼(Sony)、高通都将净零目标都订在2040年,这些企业也都是台积电的客户。台积电的投资人和利害关系人应该意识到,加速推动台积电内部的能源转型,不仅是为了高举环保旗帜,也是为了维持他们自家产品的优势地位:“当它的客户时程都订在2040(年),台积电2050(年)的时程是来不及的。”

世间安得两全法,不负“环保”不负“芯”?

综观台积电的环保进度落后问题,郑楚忻呼吁台积电应以更积极的态度,找出在产能扩张与能源转型之间的平衡,她也对此提出3点具体建议。

首先,她建议台积电应比照英特尔,将净零时程提前至2030年,方能符合国际趋势、并接轨联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)限制升温1.5°C的减碳目标。

此外,她表示:“台湾再生能源的开发速度不够快、目标一直在跳票,企业如何承诺一定比例的自电自用,是台湾未来能源转型能否成功的关键。”

盡管台积电日前曾表示无意投入开发多元绿电,但台积电作为台湾电力市场上最大的消费者、业界领头羊,又拥有雄厚资本,郑楚忻认为他们有义务以身作则,“将电力的自发自用,提升到至少20%的比例”,并实际推动多元能源的开发,而不是坐等台湾再生能源产业自力发展、再购入现成资源。

最后,她也呼吁台积电提升厂房及办公空间的利用效率、扩大推动屋顶光电。她说,台积电的建筑物屋顶装设太阳能发电板的比例,远不及其竞争对手。

用电效率的提升及能源的转型,是全球关注的重点议题。世界地球日将近,如何平衡高耗电的半导体产业扩张与环保进程,政府、企业、民众又该如何合作,值得各界思考。

 

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