（德国之声中文网）波恩的上空挂着厚厚的云层。只有弗兰克·阿斯贝克（Frank Asbeck），风雨飘摇中的“太阳能世界”（Solarworld）公司的老板，在抵达决定他毕生心血的公司命运的股东大会时，面带微笑。“我把今天的雨看作是一个积极的信号，因为它能洗干净太阳能模板”，他说，然后指着铅灰色的天空，“之后，就尘埃落定”。

穿着短大衣的老板希望有一个新的开始，他更让人想到巴伐利亚的旅店店主，而非拥有两个可以俯瞰莱茵河的城堡和私人猎场的、腰缠万贯的大企业家。鼎盛时期，阿斯贝克的企业市值高达50亿欧元；今天，几乎一文不值。债权人在过去数天放弃了一半的金钱，股票市场上，公司的股票已贬值95%。

“我们拥有股权才一年”，一位年长的女股东说。“我们那时想，我们多少支持一下这个公司。但是没想到它贬值地这么快……”在这个股东大会召开的上午，常常能听见类似的声音：有的股东得到股票是因为继承，有的股东购买股票是因为相信太阳能行业有前途。“我买这个股票，是因为我曾认为阿斯贝克先生是一位睿智的企业主，现在我很失望”，一位跟大多数与会者一样早已退休的老先生说。

没有人生气，只有“失望”。削减资本意味着：谁以前有150股的，现在只有一股。破产则意味着：股票失去它的价值，也就是资本的完全丧失。许多人原本希望，通过他们的投资，使自己老而无忧----或者至少保住退休金。

繁荣过后，竟是破产潮

“太阳能世界公司兴起的时候，正处于一个许多太阳能企业都在发展的阶段”，行业杂志《光子》（Photon）的主编菲利普·维尔特（Philippe Welter）说。因着联邦政府在2000年出台的“可再生能源法”，环保的太阳进入公共供电网络能得到扶持，促使光伏产业在德国的繁荣。“因为产量的有限，生产商的利润非常的高”，维尔特说。太阳能公司如雨后春笋般兴起。但是很快，增长的市场也吸引了外国的企业，尤其是来自亚洲国家。

对德国公司Q-Cells，Solon或者Conergy来说，这种“成长快，衰退也快”的过程已经随着破产、分拆，或者部分出售给外国公司而宣告结束。像西门子或者博世这样的大型康采恩已经退出了太阳能产业。弗兰克·阿斯贝克希望“太阳能世界”能够有一个新的开始：削减资本后，卡塔尔酋长国将拥有公司30%的股份。

太阳能产业仍是朝阳产业？

不过，即使是能源专家也无法肯定，太阳能产业在德国是否还有未来。德国经济研究所（DIW）的克劳迪亚·肯费尔特（Claudia Kemfert）认为，来自亚洲的成本压力是德国光伏产业遭遇危机的原因，而且“那些希望在市场中继续生存的企业，必须挺住”。未来的关键在于创新，尤其在高科技领域。“如此，太阳能产业就肯定大有前途”，肯费尔特说。

弗劳恩霍夫太阳能系统研究所（Fraunhofer ISE）的负责人埃克·韦伯（Eicke Weber）也持类似的看法。他认为，当需要在新的技术领域投资时，德国的经济界过于犹豫不决。“德国的投资者非常惧怕风险”，韦伯说。“外国的投资者则更好地认识到这一技术是多么地有前途。”

但是也有不同的意见。“我从来不认为太阳能产业是个朝阳产业”，莱茵-威斯特法兰经济研究所的曼努埃尔·弗隆德尔（Manuel Frondel）说。消费者在房顶上装的无论是哪国产的太阳能模板，都能获得国家的财政支持，----这样做，联邦政府其实等于在系统地扶持来自国外的竞争对手，而非投资在本国的科研开发上。

因此，在那些工资水平远远低于德国的国家，公司就会迅速扩大，然后再把太阳能模板以较低的价格出售。“此外，谁最迟开设他的工厂，就能提供最新的技术”，《光子》的主编维尔特说。德国和欧洲的公司就落入这一陷阱中。

“我们都陷了进来”，“太阳能世界”的一位股东叹气说道。虽然如此，他还是同意削减资本。因为：“聊胜于无”。

作者：Schmeller, Johanna 编译：简如
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