中国IT业:从劳动密集到技术领先
2005年3月7日自打中国联想集团收购IBM个人电脑业务以来,中国企业家的眼光已经从生产车间延伸到了研发设计领域,目标直指行业霸主地位。从3月10日到3月16日的CeBIT展将把这部分中国成果呈现给普通大众。
葛特纳市场研究所专家本.伍德表示:"中国的手机厂商在核心技术方面还有待提高。"他认为,中国制造商的强项表现在产品式样的推陈出新,但在多媒体手机的技术性能方面却存在一些问题。在中国,波导,TCL,东信等中方企业已经在不断挑战外资企业的市场份额。
伍德说,"中国企业很难达到沃达丰(Vodafone),T-Mobile,Orange等世界领头移动电话服务商的技术标准,首先他们在软件方面就很难过关。"另外,品牌的创建对于一个企业来说非同小可,需要满足非常严苛的前提条件。不过,从长远来看,中国厂商可能会在三至五年后真正推出过硬而有意思的产品,从而对诺基亚之类的老牌企业构成威胁。伍德说,"中国企业的长线计划是极具震慑力的。"但是,他并不认为诸如宁波波导之类的中国厂商会具备收购西门子手机业务的财力,除非"他们会从中国政府那里得到相当可观的资金支持。"
虽然中国已经在软件及通讯系统领域投资上十亿美元,但IT界的领头企业依然不认为中国会对他们构成绝对威胁。思科(Cisco)德国经理人安德列斯.多门则表示: "思科系统在中国究竟能领先多久实际上只是一个时间问题。和中国企业相比,思科只是在科研和经验方面具备几年的时间优势。"
阳光集团的德国经理人马可.施耐德也持相同的看法: "在技术细节相对简单的产品方面,中国具备发展潜力。但我们是活跃在高新技术的前沿,并没有感到来自中国的压力。"而在低价产品领域,压力确实存在。例如中国华为集团以更加低廉的标准网络配件冲击思科的市场霸主地位。而联想集团在一跃而为全球第三大电脑制造商后,更就如何确保电脑的利润率为专家提出了一个令人头疼的问题。
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