他们都曾风光过。一、二十年前，说起彩电、收录机，人们会说最好的是格隆迪希。然而，今天的电子康采恩格隆迪希已经是亏损严重，难以维持。同样是名牌的施耐德更是已经进入破产程序。

专家们认为，德国和欧洲的电视生产已经无法顶住来自东亚的强大竞争了。还有两个德国电视机生产厂，洛维(Loewe)和麦茨(Metz)，他们还在坚持，他们的产品仍然打着“德国制造”的大旗。然而他们转入了设计型高档电视领域，以避开中低档领域的激烈竞争。法国南部法兰克地区的洛维公司甚至在普遍困难的2002年上半年，还能明显地提高销售额和利润。

施耐德同样有勇敢的高技术计划，打算生产激光彩电。然而它已经没有这笔资金了。今年年初，这家拥有110年历史的企业宣布破产，从5月底开始，这家在土尔克海姆的工厂完全停工。

不过，这家工厂的流水线看来不久又将流动起来了。几个月之久的新主寻找工作终于有了结果。施耐德公司破产管理人米歇尔.雅菲昨天（9月6日）宣布，中国的电子集团TCL控股公司将接管这个企业，将来在土尔克海姆生产电视机和计算机。这样，至少从中期看，将有几百个劳动岗位得到保证。施耐德现在有650名员工。

雅菲说，接管合同将在两周后签署。在此之前，TCL公司还将审阅公司的帐册。TCL将收购的不仅包括施奈德、杜阿尔(Dual)这些著名商标，还包括生产设备和存货。并将租下25000平方米的公司场地。据雅菲先生说，TCL是中国最大的电子集团之一。2001年，该集团拥有35000名员工，销售额达25亿美元。

据“纽伦堡新闻”和“南德意志报”报导，座落在纽伦堡的的格隆迪希公司的“救星”多半来自台湾，即台湾的声宝集团（Sampo）。据称，声宝也是那里最大的电子集团之一。格隆迪希公司不愿谈声宝集团是否是投资者的问题，而只肯定一点，即投资者将来自亚洲。格隆迪希公司在9月5日公开宣布，已跟“来自亚洲地区的一个战略伙伴”签署了意向书。

中国（包括大陆、香港、台湾）在德国虽然已有了很多公司，但基本上都是贸易公司或服务业公司。曾经有过一些尝试，比如中国企业在德国东部建自行车厂、铅笔厂，轰动一时。但没多长时间，都宣告失败。可能主要的原因是：德国生产成本过高。即使有政府的补助，也无济于事。

大中国范围内的企业收购德国的名牌企业，这似乎还是从来没有的事情。他们难道不怕德国高昂的生产成本，尤其是劳动力成本吗？这些企业必然有他们自己的战略考虑。欧盟多年来为保护欧洲电视机生产厂家，对来自中国的冲击设防。尽管如此，这些名牌德国货仍然不景气。何况，欧盟不可能永远设防。

对中国企业来说，收购德国名牌厂家，据笔者分析，无非是几方面的考虑：一是，打名牌。打出自己的名牌，要在全世界唱响，太累。而把西方的名牌收归己有，是一条捷径。也许，许多在中国大陆和台湾生产的产品，也摇身一变成了施耐德，格隆迪希。不过，如果滥用名牌，早晚也会把名牌给砸了。二是，由于有欧盟保护大伞的存在，打入欧洲，太累。在这儿有生产基地，没有了进关的限制，甚至许多在远东生产的东西（从零部件到整机）都有可能“混”入。三是，这些德国名牌企业有自己本身的全世界销售渠道。若充分利用之，大有利可图。四是，德国这些名牌企业拥有强大的技术力量，包括设计能力。五是，中国企业走向世界，叫了很多年，真正成为跨国公司的，尤其是跨到欧洲的，实在是数不出来。要成为世界型的跨国大公司，这一步实是有胆有略。

无论如何，如果中国大陆和台湾企业迈出这一步，对中国经济来说，在欧洲，在全世界也许都是一个有历史意义的突破。山回路转，西方向中国投资的单行道逐渐成为双向高速公路，看来是早晚的事。看来，在新的世纪，中国企业步子也不一样了。细品之中，有点惊心动魄的味道。

（综合评述：德国之声在线部科图>