专家们说，外资企业在那里是走在钢丝上。销售前景确实是存在的，但工业技术间谍和仿造带来的经济上的损失也在迅猛增长。因此，所有外资企业都在疯狂地寻找保护自己的方法。专家们估计，中国的仿制盗版给整个德国经济造成的损失高达300亿欧元。以前还主要是以CD或牛仔裤的复制为主，而现在已经扩展到药品，汽车零配件，甚至整个汽车。

中国整片整片的企业以仿制为生。这对西方企业有多大威胁呢？美国咨询企业科尔尼公司（A.T. Kearney）描述了制药领域的现象：中国仿制的药品在网上销售经常售得极好，原因是：它们比西方药厂出品的药要便宜得多，原因的原因是：这些中国工厂省掉了科研开发的费用。

科尔尼公司的中国专家沃尔夫冈.哈格认为今后几年内德国企业将遭受这方面更大的打击，涉及的领域更广，“一个巨大的产品盗制方面是工业自动化领域。在这个领域里，欧洲人现在仍然领先，但中国人在大踏步地追上来。”由于缺乏有关技术，中国便吸引这方面的外资，建立合资企业，然后，中国工程师就开始“观察”有关设备和技术。哈格悲哀地说：“这关系到我们的根本。”因为德国是一个机械制造王国。

科尔尼公司建议其德国客户企业采取一系列的防盗措施。其中一条是：在可能的情况下，尽可能快地对设备进行研发革新，使被复制的设备变得没有意义。还有一个简单的办法：把合资企业中的技术资料锁在保险柜里。哈格认为，最有效的办法是，需要特殊保护的技术现在根本就不拿到中国去，“公司要非常仔细地斟酌，什么是他们要保护的核心技术。我们经常向我们的客户建议，把核心技术留在德国并加以保护。”

尽管中国现在是世界贸易组织的成员，也加入了世贸组织关于知识产权的协定，但在保护知识产权方面，法律方面的考虑只起到配角的作用。因为，北京的中央政府虽然制订了法律框架，但法院在实案里多半根本不参照之。

路德维希哈芬应用技术大学东亚系主任西格弗里德.恩格勒尔特警告德国企业，尽管受到巨大的损失，但仍不能用手指点着中国人谴责，“在5年或10年前那里连知识产权这个概念都还不存在。”他批评了许多德国企业的做法，指出，不应该按德国模式动辄诉诸法庭，而应该尝试在当地建立影响，利用关系，以此来阻止非常“复制”行为。恩格勒尔特曾担任过德国软件集团SAP的中国总经理，对那里的情况可以说是十分的熟悉。

恩格勒尔特认为，在中国“复制”行为的背后，存在着一个思维方法上的问题，“那里有一种想法：贫穷的中国人从富裕的西方那里拿一块多余的东西又有何妨。”但他指出，无论如何，知识产权意识要不断地强化，不仅仅在中国。这位教授以他身边为例：“我完全可以断定：我的学生里没有一个在他的电脑里只有合法的软件的。”

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