对德国企业至关重要的地区--亚洲
2012年11月4日(德国之声中文网)虽然有全球一体化这种说法,不过德国企业大部分还是与欧洲邻国进行贸易往来。大约70%的德国进出口业务活动都在欧洲范围之内,而与亚洲的贸易活动比例低于20%。不过面对这样的数据,德国经济亚太委员会首席执行官施特拉克(Friedolin Strack)表示,亚洲地区才是德国企业的未来。他说:"为什么说亚洲意义深远,主要原因是在过去几年经济增长主要来自亚洲,比如中国。"尤其是德国的重点行业增加了在亚洲国家的销售量。"中国现在已成为德国机械业最大的市场。 "荷兰比中国重要?
在过去十年德国最重要的贸易伙伴中,中国是唯一的亚洲国家。德国对外进出口贸易额排行榜中,中国位居第三。日本远远落后,位居第14位,韩国第21位,印度排名第24。
荷兰总人口和上海的人口总数相当。虽然面积不大,不过对于德国出口业来说,至少从目前来看,荷兰仍然比中国重要。而比利时的总人口比印度首都新德里人口还少。不过与比利时的贸易额比印度高出5倍之多。施特拉克说:"这表明,我们还有很大潜力,在亚洲扩大发展,在那里增加知名度。"虽然总的来说德国工业还是把精力集中在欧洲。不过如果单看一些公司的业绩,他们在亚洲的销售量为40%至50%,我们认为这是一种趋势。"
欧洲化学企业劲敌--亚洲竞争者
总体来说亚洲经济比欧洲经济增长的速度快。从德国向亚洲的出口情况也可以看到这一点。从2009年到2011年,德国向亚洲出口额增长了50%左右,向欧元区的出口额只增加了约20%。可以说,德国最重要贸易伙伴名单"被亚洲化"只是一个时间问题。
在化学工业已经可以显现出亚洲的重要性。该行业现在大约有一半的销售额产生于亚洲客户,约1/4产生于欧洲。根据科尔尼咨询公司(A.T.Kearney)的调查显示,亚洲企业将超越欧洲竞争者,到2030年,世界化学品业务的2/3会转至亚洲,每两个大型化学集团中就有一个是亚洲企业。
对于德国和其他欧洲化工企业来说这会带来负面影响。科尔尼咨询公司合伙人舒尔茨(Otto Schulz)说:"一方面这些企业把采购和发展决策的重心移向亚洲。在这方面重要的是,要跟上当地的形势脚步,在亚洲增强销售和发展的能力。另外一方面重要的是,要注意保留欧洲市场,加强与客户的联系,不要冒险丢掉主场的优势以及欧洲市场。"
像巴斯夫或者是朗盛这样的德国化学集团通过向中国卖出产品和在中国生产产品赚取了可观的利润。还通过在中国建立大型厂房来满足来自亚洲的需求。
舒尔茨表示,一段时间之后,中国将不在依赖进口,他说:"到那时我们可以看到中国和中东的出口产品。在过去一直扮演出口角色的欧洲市场,可能会渐渐成为进口市场。"
作者: Andreas Becker 编译:文木
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