拜洛伊特企业经济学学生克洛蒂亚.爱因法尔特调查了30家德国企业派谴的494名国外“打工仔”。其中只有三分之一的人表示，他的德国企业的人事部门在他出发前、海外期间和回来后给了他（她）很好的关心照料。

本来，出国前，德国企业都许诺很好的条件，包括增加工资，提高职务。然而，在美国打工的穆勒尔却说：“我觉得，我的公司在大多数时间里根本就不管我。”

爱因法尔特归纳说：“就在签署合同时，几乎所有被派往国外的工作人员就都有了点上当的感觉。”穆勒先生在美国开始工作时，还没有收到公司签了字的合同。第一笔工资也是迟到的。他的父母为他的美国之行支付了5000欧元，要不然他根本无法支持那里的第一笔汽车、住房、家具费用。

穆勒必须马上紧张地投入工作。而他的公司根本不管他的家庭的事。人事部门对他固定女朋友的签证和工作许可的事不闻不问。

马丁.施奈德在他公司的美国子公司工作了两年。他说，“由于我在美国待了这么一段时间，我回来后被企业医疗保险除了名。”而且，他在国外待的那段时间也没有累计计算在养老金保险里。

施奈德还指出。公司没有人向他介绍所到之处的风俗习惯。他经常从美国到墨西哥出差，忽然发现墨西哥的同事一下子全不理睬他了。过了很久，才有人把原因告诉了他。墨西哥人一开始总喜欢吹点牛。但你不能拆穿他们。要不然他们就丢脸了。他说，如果公司一开始开了讲座，介绍风俗习惯，就不会发生这种不愉快的事了。

回德国后，施奈德换了一家公司。穆勒尔跟他不一样，今天他成了原公司的部门负责人。但这并不那么简单得来的。他回国前不断通知德国上司，但没人搭理他。直到他说，这样他回来后就要跳槽了，公司马上给了他现在的位置。爱因法尔特所调查的人中，二分之一说，国内公司对国外归来者的未来根本就没有计划，没有安排。

穆勒尔对他现在的工作并不满意。虽然现在他在领导岗位上，他的工资只比出国前略加了一点。他在美国的经历根本没有得到任何重视和利用。现在让他管欧洲的客户，跟美国毫无关系。他表示，早晚也要另投明主。