德国妇女如今都能受到良好的教育。但是一旦她们有了孩子，大部分人不得不停止工作，或者只工作半天，原因是德国的幼儿园太少，孩子入托难，无人照看。德国的丈夫们如今都会陪着妻子一同去产前预备班学习护理婴儿常识。90％的父亲可以独立给婴儿换尿片，或者周末陪着孩子一起在沙坑玩耍。但是他们的工作时间却难以减少。虽然家中有孩子拖累，做父亲的照例要正常加班。

施特凡.巴特曼在德国商业银行担任企业内部咨询顾问。在办公室，他西装革履，不是与客户谈话，就是与同事一起进行项目策划。在家中，他还要照顾三岁的女儿。他说“女儿的到来最初令我和我的女友都有些不知所措。经过一番考虑之后，我们很快达成了一致。我们决定不采用母亲带孩子的传统办法，而是充分利用各自的可能性，轮流照看孩子。也就是说，俩人谁也不放弃工作，每人都拿出时间照顾女儿。”

为此，巴特曼为女儿的教育也负起了责任。他和女友一样，利用可以部分工作时间的权利，只用全职工作时间的64％工作。剩余时间他送孩子去幼儿园、购物、洗衣服或者带孩子去看病、检查身体。从2001年开始，德国联邦政府做出法律规定，无论是母亲还是父亲，都可以在孩子出生后三年内只工作部分时间。他们可以一方停职留在家中或者双方分别享用部分工作时间的权利，轮流在家照看孩子，职位予以保留。

据联邦家庭部的统计，德国只有5％的父亲享用了父母工作部分时间的权利。目前几家较大的德国公司正在努力实行照顾员工家庭的人事政策，争取设立企业幼儿园，提供部分工作时间制，实行工作时间和工作地点灵活化的做法。

在巴特曼所任职的德国商业银行，象他那样享用部分工作时间的规定在家照料孩子的男人也寥寥无几。不久前，德国社会科学家对其原因进行了调查。结果表明，70％的德国父亲愿意留出部分工作时间用于家庭，但是他们不仅没有这样做，而且每周至少工作40小时甚至更多。原因是德国90％的中层领导人员是男人。此外，如果一位父亲放弃一部分工作时间用于家庭，往往就会错过晋升机会。对此巴特曼深有感触。他说“三年前我开始减少工作时间时，心情极差。因为此前我的职业生涯一直很顺利，不断晋升。因此减少工作时间之后，我面临着一个艰难的习惯过程。尤其是当看到别人提升到新的领导岗位之后，我就感觉自尊心受到伤害。”

然而，虽然德国经济界的高层领导不断提倡将考虑员工家庭利益的企业视为楷模，但是德国父亲缩减工时的条件仍然没有好转。各公司企业仍然抓住一切可能性延长他们的每周工作时间。根据德国公共服务行业工会的一项调查，各人事部门对缩减父亲们的工作时间基本不感兴趣。尤其是在德国失业人口超过五百万大关的今天，要想达到家庭和职业之间的完美协调可以说是奢望。此外，调查结果还表明，采取了部分工作时间的父亲常常在工作岗位遇到麻烦，不是与领导就是和同事产生矛盾。母亲留在家中照看孩子会受到社会上的承认。但是一旦男人这样做，就等于对其同事和上司加班加点的工作提出质疑。

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