直至5月20日，彼德，勒舍尔的名字对许多人来说还是陌生的。这位49岁的奥地利人如今成为西门子康采恩的新总裁。他说，

“西门子公司的技术和市场占有率在国际上名列前茅。能够担任这一国际康采恩的监事会主席，对我个人来说极大的容幸。”

然而，这一拥有47万5千名员工的国际康采恩最近几个月却因受贿丑闻成为媒体负面报道的主题。前西门子总裁冯必勒的卸任和监理会主席克莱恩费尔德的辞职，都被慕尼黑的媒体炒做的沸沸扬扬。不过慕尼黑的经济学教授马努埃尔，泰森认为，克莱恩费尔德为其后任留下了一个非常好的经营业绩。

尽管如此，新上任的勒舍尔仍然面临着来自公共和资本市场的巨大压力。他不仅要赢得投资商和分析家们对公司的信任，而且还要让企业委员会和工会对其表示信服。他在纽伦堡市政厅的首次露面，就表现出了沉着自信的风格。他说，坦率和具有团队精神将是他的领导作风。公司总裁由一位在公司内没有任何实权的外来人担任，这在西门子公司的历史上还是第一次。

汉堡市的企业咨询顾问阿姆斯认为，对于勒舍尔来说最重要的是，要能够在上任的头3个月内，就能够为自己找到50位最可信赖的中坚力量。阿姆斯说：“首先他必须拥有令他完全可以信赖的一班人马。他应该给这些人加大工作负荷，对他们提出更多更高的要求，观察他们对工作压力大的反应。工作紧张容易出错误。而出了错误他们又会如何处理。总之，他需要亲自进行许多谈话。”

为此，这位新总裁必须对庞大公司内的10个业务领域轮番拜访，进行视察。

勒舍尔曾经在化工企业赫西斯特和安万特公司任职。后进入美国通用电气公司。虽然他拥有在国际大公司工作的丰富经验，但是他不得不承认，对于自动化和交通技术领域他还是个门外汉。当人们问到勒舍尔会犯什么严重错误时，企业顾问阿斯姆认为：“首先，他可能会被他的监理会所左右而不能自拔。而实际上监理会并不代表他本人的意见。其二，有可能他对其团队成员的个人看法会有很多失误。如果这两个错误他都犯了，那是最糟糕的。其它人会很快看到这一点。”

勒舍尔将更加关注企业领导成员的廉洁和守法。估计他将对公司的组织结构重新进行调整。经济学教授泰森认为西门子公司的领导模式早已过时。他指出：“公司的重组十分必要而且迫在眉睫。但是重组并不是目的本身。再紧迫也要与市场同步。企业必须在市场上赚钱。也就是说，重组必须悄声无息地顺带着进行，同时又要大刀阔斧地向前迈进。”

勒舍尔上任后的首次国外出访目的地将是印度，中国和日本。

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