对于不少中国消费电子制造商来说，冲出中国，走向世界已经成为发展目标之一，而欧洲市场也成为他们目标的重中之重。能在发达国家的消费电子市场占有一定份额，特别是能在欧洲这样重视创新的市场分得一杯羹，不仅是企业实力的象征，更是对企业研发能力的证明。对大部分中国制造商来说，进军欧洲市场，特别是德国市场最大的难度就是如何建立自己的品牌知名度。由于大部分欧洲发达国家的消费电子市场已经相对饱和，特别是传统的白色家电，普通家庭的占有率已经相当高；而在德国，消费者的品牌忠诚度也比较高，一旦消费者认准一个牌子，就很难说服他尝试新的品牌。所以，如何赢得消费者的信任，建立自己的品牌知名度，就成为中国厂商进军德国市场的首要问题。另外，要在一个相对饱和而成熟的市场立足，对于来自中国的新兴品牌来说，更是难上加难。

而最近德国媒体热炒的关于“中国制造”质量问题的报道，更让中国品牌在当地市场艰难的拓展雪上加霜 。对此，海尔德国分公司经理孙叔宝认为，“中国制造”的质量究竟如何，消费者心中自有评判。但是既然出现了这一系列问题，批评“中国制造”抄袭也好，质量不达标也好或是环保问题也好， 中国企业确实要从自身找原因，维护“中国制造”的声誉；同时，媒体的铺天盖地的报道的确有失偏颇，以偏概全，有借题发挥之嫌，以推行贸易保护主义，对“中国制造”很不公平。

相比日韩，台湾企业，中国大陆的消费电子制造商进军德国市场时日尚浅，品牌知名度在终端消费群中比较低。目前大部分中国制造商都采取了为其他欧洲厂家代工贴牌的策略，积累经验。长虹、海信等企业在欧洲设立的自己的生产基地，准备待时机成熟时，推出自有品牌。同时，中国制造商也逐渐意识到研发的重要性，海信甚至在荷兰成立了自己的科研中心，强调企业的对研发的尊重。海尔更是看准德国中高端消费群，试图摆脱“中国制造”的廉价形象，要以创新取胜。

目前，“中国制造”在德国乃至整个市场面临的首要困难就是声誉问题。固然这其中有欧美媒体的推波助澜，以及贸易保护主义抬头因素作怪，然而最终还是因为中国企业自己把关不严，没有形成良好的生产安全控制机制。要想冲出国门，走向海外，“中国制造”面临重重困难。但是，从日韩企业的经验看来，“中国制造”加大对研发的投入力度， 如能及时进行产业升级， 树立自己的品牌，指日可待。

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